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【必威体育精装版】酒店配套洗车项目计划书-推荐word版

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酒店配套洗车项目计划书

篇一：洗车项目创业计划书

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目录

第一章摘要

第二章公司介绍

一、宗旨

二、公司简介

三、公司战略

四、技术

五、公司管理

六、组织、协作及对外关系

七、场地与设施

八、风险

第三章市场分析

一、市场介绍

二、目标市场

三、市场优势

四、店址选址准则

五、销售策略

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第四章竞争性分析

第五章服务

一、服务规划

二、未来服务规划

第六章市场与销售

一、市场计划

二、销售策略

三、定价策略

四、市场联络

五、社会会认证

第七章财务计划

一、财务汇总

二、资金需求

第八章总结

第一章：摘要

按国家统计局公布数字201X年底汽车总保有量9300万辆，201X年底

轿车总量为一亿辆。与发达国家相比，美国2.58亿人口，汽车保有量1.3亿辆，

中国的汽车保有量还会有个快速增长期。中国洗车行业市场年市场值估算60亿，

按国家统计局公布数字201X年底轿车总保有量7000万，据统计，人们平均每

个星期洗一次车，每次洗车费用40元，每个月全国洗车费用为28亿。总而言

之，中国的洗车行业市场巨大，且更具发展潜力。

第二章公司介绍

一、宗旨

“我们洗车BAR”这个名字是我自己想出来的，我觉得现在的年轻人越来越多，

对于这种名词的理解也会感兴趣些，所以选用此名，应该会达到预期的效果。

对于我们刚步入社会不久的人来说，这是一次机会，也是一次挑战！我们的宗

旨是“不求最好，但求更好！”

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二、公司简介

本公司为中小型公司，具有齐全的洗车设备，做到了“麻雀虽小，但五脏俱

全”。将根据具体发展情况制定不同阶段的发展路线。立志做出自己的品牌。

三、公司战略

以至高品质赢得市场，以至诚服务回报顾客。依靠科技进步，强化质

量管理，满足客户需求，创造品牌效应。中大牌洗车机，型号齐全，洗车效果

好，并以优惠的价格，优质的售后服务，我们将全方位提供优质的服。深刻地

认识到创新是生存的根本，也是发展的根本。创新需要敏感洞察市场机会，实

事求是，敢于突破，追求卓越。我们把创新作为保障自身永葆青春的力量源泉。

四、技术

1、湿洗

A、全面吸尘B、局部除污C、全面清洗D、漂洗、消毒E、吸水、烘干

2、干洗

使用工具：进口地毯干洗机、吸尘吸水机、梳毛机等专业工具和药剂

五、公司管理

大体可以分为以下几个人方面来运行：

1.管理制度的确定

2.人员确定

3.员工技术的训练

4.具体的发展方向。（包括最后靠什么来运营，靠什么来逐渐完善最终达到

一定的真实水平。）

管理模式：

1.储备人才，一般来说一家汽车美容店至少需要这样两种人才。第一是经营

人才，这样的人负责店面经营，主要包括管理和销售。第二种是技术人才，主

要负责技术以及质量把关。

2.建立良好的供应关系。

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3.对人员的要求（礼貌、技术等）。

4.实行制度的模式，按制度走。

对工作人员的要求：

1.人员要精神抖擞，充满活力。

2.服装要干净整洁。

3.礼貌、善于交谈。

4.有责任心。

5.作业时有一定的技术含量。

盈利：实行多劳多得制度，按劳分配。

营业时间：（季节调整）一般营业时间为10小时。

工作规划：财务管理为一人专门负责，洗车由4到5名工作人员完成，宣传由

所有职工完成。

场地设计：按消费要求的标准进行，店内格局具体由专门的业内人士负责。工

作人员：要求工作人员完全遵守所指定的店内制度，以及素质要求和服装

篇二：自助洗车计划书

自助电脑洗车场项目计划书

1.自助全自动电脑洗车机简介

自助洗车的主要优势在于可以24小时提供服务。在设计方面，福水源借鉴了全

自动洗车机原有的技术，把滋润车身的微流水改成高压强力冲击