面试常见误区的避免方法晕轮效应与避免方法近因效应与避.pptx

面试常见误区的避免方法晕轮效应与避免方法近因效应与避免方法暗示效应与避免方法个人偏好与避免方法

晕轮效应与避免方法2晕轮效应，又称为光环效应，是指事物某一方面的突出特点掩盖了其全部特点，它经常表现为以貌取人、以权定地位、以初次沟通印象定人的才能与品德等。1．测评人员需要拟定一套面试题库和评估标准来衡量被试者。2．面试时采取团队或两个以上的测评人员参与，使面试更加公平、公正、客观。3．测评人员通过多种面试技巧收集被试者的综合信息，对其进行系统整理，依据整体数据和客观事实做出评价。

近因效应与避免方法3近因效应是指当人们识记一系列事物时对末尾部分项目的记忆效果优于中间部分项目的现象。这种现象是由于近因效应的作用。前后信息间隔时间越长，近因效应越明显。原因在于前面的信息在记忆中逐渐模糊，从而使近期信息在短时记忆中更为突出。近因效应在面试中主要表现为个体经常会被自己对他人的最近印象所左右，而忽略了先前已经形成的对他人的认识。如一名职员最近的表现不错，就把他原来一些不好的表现忽略了，或是一名职员最近表现不好，就把他以前的功绩给忽略了。

暗示效应与避免方法4暗示效应是人们通过语言或非语言的形式提示他人，从而诱导其采取一定的行动或接受某些意见，使其思想、行为与暗示者的期望目标相符合，它是人们的一种特殊心理现象。由暗示效应所产生的误差称为暗示误差。1．组织内制定面试制度，赋予测评人员单独做出测评评价的权利。2．在测评时要对测评人员进行宣传教育，讲清楚面试测试的目的、原则、方法和具体标准。3．制定良好的测评方式，使测评人员在评估时互不影响。如面试时领导者或权威人士的评估应放在最后，这样他们的讲话就难以起到暗示作用了。

个人偏见与避免方法5面试中的个人偏见效应是指测评人员对被试者某一方面的特点、短处等看得过于重要，从而误认为其在其他方面的能力素质也相对较差。如被试者在面试时迟到，测评人员会认为其没有组织纪律性，没有责任感等。为了避免出现偏见误差，测评人员在测评时应该有正确的价值观和测评尺度，运用合理的面试技巧全面分析被试者的能力素质，做到公平公正。