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企业导师制度分享
企业导师制必备手册
目
1什么是导师制
1
C录
O
N
2如何做导师制
2
T
3导师制的内容E
N
3
T
4导师制技能篇S
4
5其它关注事项
5
章节
1
什么是导师制
导师制的定义
两个个体之间一对一的支持性关系;
是双向的过程,学员和导师都能受益;
导师和学员之间融洽的关系和相互信任非常重要。
导师制中的各方
协调人
通常是人力资源部,职责是指定导师制方案,规范流程,建立
标准,组织推动项目进行并评估效果。
导师
有经验,关心他人的人,一般由领导层担当,脱离自己的生活
方式,来帮助学员做两件事情:建立重要的目标,以及达成目
标的能力。
学员
指接受导师帮助的人,学员参与导师关系,需要有学习和成长
的意愿和准备。
导师制目标
个人发展生活和工作中获得成功的态度、技能和知识,包
括硬技能和软技能。
组织发展理解、适应和接受组织的方向、价值观和标准。
职业发展在生涯抱负和方向上获得辅导和建议。
导师制辅导与上级辅导的区别
重心:成长
重心:表现
核心技能
强调:潜力个人问题强调:技能
关系:交叉关系:直线
导师制上级
u导师与学员直
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