护士长年终总结PPT(含完整内容).pptx

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目录科室情况护士分层级培训科室质量和安全管理方面存在的不足及工作计划

科室情况

人员情况一、科室情况职称主管护师护师护士5年以下护士人数2人5人14人11人

请假分娩假病假核电站ICU进修天数218天90天56天30天人员情况一、科室情况

由于近三年护士外调、二胎等的影响，去年年底人均欠休近30天，现科室护士有21人，平均欠休16天，已年休4人次。一、科室情况

完成的工作量(2018年与2019年工作量对比)一、科室情况

护士分层级培训

1.通过晨会提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进行三基知识和专科知识、技能的巩固，做到有培训有考核。2.护理查房以PPT的模式进行护士分层级培训，提高专业技能水平二、分层培训

科室第二季度进行了理论考核、操作技能、专科健康宣教演讲比赛的人员初筛，5年以下护士积极参与护士分层级培训，提高专业技能水平二、继续教育

1.派护士参加胸痛中心建设、信息安全培训、消防培训等学习。2.主管护师外出参加市护理学会举办的学习班。3.科室骨干参加ICU进修等。护士分层级培训，提高专业技能水平二、“5.12”活动

科室质量和安全管理方面

1、继续完善专科疾病护理常规及护理工作流程等，并进行了培训学习。2、优化护理服务，提升满意度。3、重视服务质量，确保护理安全?。科室质量和安全管理方面三、科室质量和安全管理NO.3NO.1NO.2

1、实行扁平化弹性排班模式，深化护士分层使用。4、做为自动分药机分发口服药的试点科室。2、落实护士职责，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。6、海泰护理系统更新，实行表格化记录模式。3、科室静配启动，治疗前移。5、科室进行护士满意度调查。优化护理服务，提升满意度三、科室质量和安全管理

1、实行扁平化弹性排班模式，深化护士分层使用。4、做为自动分药机分发口服药的试点科室。2、落实护士职责，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。6、海泰护理系统更新，实行表格化记录模式。3、科室静配启动，治疗前移。5、科室进行护士满意度调查。优化护理服务，提升满意度三、科室质量和安全管理

优化护理服务，提升满意度三、科室质量和安全管理科室质量和安全管理010203实行扁平化弹性排班模式，深化护士分层使用。落实护士职责，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。科室静配启动，治疗前移。

三、科室质量和安全管理科室质量和安全管理040506优化护理服务，提升满意度做为自动分药机分发口服药的试点科室。海泰护理系统更新，实行表格化记录模式。科室进行护士满意度调查。

三、科室质量和安全管理重视服务质量，确保护理安全NO.1NO.2病人重点环节及危重病人的管理，完善护理流程。护士长每日参加危重病人的床头交接班，了解责任护士对分管病人的病情了解及护理措施到位情况，发挥总责护士的作用，对新上班的责任护士进行病人的病情介绍让她及时了解病人的情况，更快地进入工作状态。加强护理安全管理，安排各质控小组每周进行检查。每月组织护士进行科室护理安全隐患排查及护理不良事件的原因分析讨论，吸取的教训，提出防范与改进措施。上半年科室发生病人跌倒3例、坠床1例、意外拔管1例、口服药分发错误1例。

三、科室质量和安全管理重视服务质量，确保护理安全强化护理人员的对护理文件书写记录的重视和慎独精神，3月份取消输液巡视卡记录，护士能按规范使用PDA进行输液记录、日常巡视与采血确认。3月份组织了一次输血流程演练，存在未能及时将血袋送回输血科保存的问题，该问题已在输血管理委员会上提出，未得到解决。3月底全院信息系统瘫痪，根据应急预案，科室护士对危重病人及新入院病人及时建立手工护理记录单，待信息系统恢复后录入，未造成信息缺失。030405

3月份针对2019年度“提高留置针的规范使用率”为主题的品管圈进行效果追踪评价，由于搬新院以来，科室多个病人发生跌倒、坠床，在全科人员的头脑风暴下，4月份确立了以“降低住院病人跌倒、坠床发生率”为主题的品管圈，已完成为期一个月的现状调查，现处于原因分析阶段。关注医护人员、病人及家属的身心健康，医院出现高楼病人跳楼现象，科室不断强化医护人员的安全意识，对慢病及有自杀倾向的病人做好心理护理，保持窗户加固状态，充分应用新风系统预防院内交叉感染的发生。三、科室质量和安全管理重视服务质量，确保护理安全NO.6NO.7

重视抢救仪器定点备用完好配合护理部完成查房车、抢救车、器械室的5S定位管理。三、科室质量和安全管理重视服务质量，确保护理安全

存在的不足及工作计划

存在不足及下半年工作计划科室护理整体业