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货运安全重大事项集体议事制度

第一条集体议事原则

1.依法决策、民主决策、科学决策。

2.民主集中、个别酝酿、会议决定。

3.实事求是、切合实际、行之有效。

4.个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级。

第二条集体议事实行主任负责制，以主任办公

扩大会议形式讨论研究决定重大、敏感事项。

第三条安全重大事项集体议事内容

1.危险货物新品名新包装运输条件审查；

2.装载加固试运方案、试运加固材料和装置论证评估试

验；

3.货运安全设备、装卸设备采购技术规格书审查；

4.安全工作制度的制定和调整；

5.年度货装安全工作思路、要点和重要安全举措的制定、

实施；

6.其它需集体研究决定的重大、敏感事项。

第四条议事程序

1.对需要上会集体研究决策的安全重大事项，由相关科

专工提出申请，科室负责人负责组织好上会书面材料，经主

管安全副主任审阅同意后，送综合信息科汇总，纳入主任办

公扩大会议题内容，具备开会条件后，经请示主任同意后确

定会议召开时间，做好会前准备工作。

2.集体议事，由货运部主任主持，班子成员、相

关科负责人及专工参加。遇主任出差，且事项紧急，由主管

安全副主任向主任口头汇报征得意见后，主持议事。

3.集体议事会议须有应参加人数三分之二以上方可召

开，特殊情况，应征得未参加人员意见。主任、副主任均不

在家时，不得召开。

4.集体议事，采用口头表决、举手表决或投票方式，表

决意见为同意、不同意、弃权。以赞成人数超过应到会人数

的半数为通过。会议决策多个事项时，应逐项研究决定。

5.由于意见不统一，分歧较大，未能做出决定的，会后

要进一步调查、分析、交换意见，再次复议。

6.做好集体议事过程记录。包括会议时间、地点、参加

人员、议题、议事过程、结果等，形成会议纪要，留存备查。

第五条监督检查和考核

1.主任是第一责任人，对集体议事决策负有组织

领导、协调把关、督促落实等职责；其他成员为重要责任人，

负有确保上会议题质量、积极参与讨论、保证决策实施等职

责。需要保守秘密的，要杜绝泄密现象。

2.实行集体议事决策责任追究和考核制度。凡是发生该

上会未上会、该集体决策未集体决策，或集体决策流于形式、

不规范、走过场的问题，将进行严格考核。造成决策失误或

严重不良影响的，按有关规定和集体公司有关规定追究责任，

并给予相应的处罚、处分。

第六条相关要求

1.不得以传阅、会签或个别征求意见等形式代替集体议

事讨论和表决。

2.参加集体议事的全体人员要带头贯彻执行会议作出

的决定，如有不同意见可以保留或向上级反映，但在没有新

的决定前，不得擅自变更或拒绝执行。