岗位责任制考核公示制度.pdfVIP

岗位责任制考核公示制度

一、制度目的

本制度旨在规范岗位责任制考核公示工作，明确各岗位职责和考核标

准，保证考核公正、透明，提高员工的工作积极性和责任意识。

二、适用范围

本制度适用于公司内各部门、岗位工作人员。

三、岗位责任制考核标准

1.岗位职责：公司内各部门应根据自身情况确定相应的岗位职责，并

在员工入职时进行详细说明。

2.考核标准：公司将按照以下五个方面对员工进行考核：

（1）工作质量：包括完成任务质量、效率和准确性等方面。

（2）工作态度：包括对待工作的认真程度、积极性和主动性等方面。

（3）团队合作：包括与同事之间的沟通协调能力和团队意识等方面。

（4）学习能力：包括对新知识的接受能力和学习效果等方面。

（5）安全生产：包括遵守公司安全规定、注意安全隐患并及时报告等

方面。

四、考核方式

1.考核周期：公司将每年分别进行两次考核，分别在上半年和下半年

结束时进行。

2.考核流程：

（1）部门负责人根据各岗位职责和考核标准制定考核方案，并通知员

工。

（2）员工在规定时间内完成工作任务，并将完成情况报告给部门负责

人。

（3）部门负责人根据员工的工作情况进行评分，并将评分结果提交给

公司人力资源部门。

（4）公司人力资源部门汇总各部门评分结果，并按照一定比例确定绩

效等级。

3.考核结果公示：公司将在公示栏上公布各岗位的考核结果，让员工

了解自己的表现和不足之处，以便更好地改进自己的工作方式和态度。

五、奖惩制度

1.奖励：公司将根据员工的绩效等级给予相应的奖励，包括加薪、晋

升、表彰等。

2.惩罚：对于表现不佳或违反公司规定的员工，公司将视情况采取相

应的惩罚措施，包括扣减绩效奖金、降职、辞退等。

六、制度宣传

为了让员工更好地了解本制度，公司将在员工入职时进行详细说明，

并定期组织培训和宣传活动，以提高员工的认识和遵守度。

七、制度监督

公司将设立专门的考核监督小组，负责监督各部门的考核工作，并对

考核结果进行审核和评估，确保考核公正、透明。

八、制度修订

本制度的修订应由公司人力资源部门牵头，经过相关部门的意见征询

和审批后实施，并在公示栏上公布。