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2023年公务用车工作总结

一、工作概述

2023年是公务用车管理工作的关键一年。在这一年，我们深

入贯彻落实党中央关于加强公务用车管理的精神，坚持“高效、

节俭、廉洁”的原则，全面推进公务用车改革，强化监管措施，

提高管理水平。尽管在面临各种挑战的同时，我们依然取得了一

系列的成绩。

二、工作成绩

1.提高用车管理效率

我们在2023年开展了多项工作，以提高公务用车管理的效

率。首先，我们建立了全方位、多角度的用车申请、审批和派车

流程，并引入了信息化管理系统，实现了用车流程的在线化和数

字化，大大提高了用车的响应速度和办理效率。其次，我们建立

了有效的用车调度机制，通过统一调度以及灵活的用车方式，有

效减少了用车浪费和空驶率。还成立了专门的调度中心，负责协

调车辆的使用，保证了用车的合理性和高效性。

2.加强用车监管措施

为了确保公务用车的廉洁使用，我们在2023年加强了监管措

施。首先，我们制定了严格的用车管理规定和操作细则，明确了

各级干部对公务用车的使用权限和范围。同时，加大了对公务用

车的巡查和检查力度，严肃查处了一批违规使用公务用车的案

件，形成了威慑效应。另外，我们还加强了对公务用车的实时监

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控，在车辆上安装了GPS定位系统，实现对车辆的轨迹跟踪和在

线监管，有效降低了违规用车的风险。

3.推进用车改革

在2023年，我们积极推进公务用车改革，为实现公务用车管

理的现代化、规范化和科学化奠定了坚实基础。首先，我们深入

研究了公务用车改革的相关政策法规，并结合本地实际情况制定

了具体的改革方案。其次，我们大力推行“租车替代”政策，逐

步减少了现有公务用车的数量，并通过租赁方式实现了用车的灵

活性和经济性。同时，我们还鼓励干部职工使用公共交通工具出

行，倡导绿色出行的理念。

三、存在问题和不足

然而，在开展公务用车管理工作过程中，我们也面临了一些

问题和不足。首先，由于公务用车仍然存在一定的不规范使用现

象，使得用车成本较高，需进一步加强监管。其次，部分干部对

公务用车管理工作的重要性认识不足，缺乏对公务用车改革的积

极性和主动性，需要进一步加强宣传教育。此外，信息化管理系

统的使用还存在一些技术难题和用户操作问题，我们需要进一步

完善和优化系统。

四、下一步工作的思路和措施

为进一步提高公务用车管理水平，我们需要在下一步的工作

中采取以下思路和措施：

1.加强监管力度

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继续加大对公务用车的巡查和检查力度，通过加强日常监管

和不定期抽查，发现和解决公务用车管理中的问题。加强对公务

用车的经费预算和使用情况的审计，确保费用的合理、合规和公

开透明。

2.推进信息化管理

进一步完善和优化信息化管理系统，提高系统的稳定性和用

户的易用性。通过培训和培养专业人员，加强对信息化管理系统

的使用和维护，为公务用车管理工作提供更好的技术支持。

3.加强宣传教育

通过宣传教育，加强对公务用车管理的重要性和意义的认

识，推动干部职工自觉遵守公务用车管理规定，树立正确的用车

观念。同时，加强与各相关部门的沟通和合作，形成合力，共同

推进公务用车改革的落地。

4.继续推动用车改革

在2024年，我们将继续推动公务用车改革，坚持“高效、节

俭、廉洁”的原则，进一步减少公务用车数量，提高用车的灵活

性和经济性。鼓励干部职工使用公共交通工具出行，鼓励绿色出

行的理念在全社会落地生根。

五、结语

2023年是公务用车管理工作的关键一年，我们在面临诸多挑

战的同时，取得了一系列的成绩。但我们也清醒地认识到，公务

用车管理工作仍然存在问题和不足，需要进一步加强监管和改进

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工作方式方法。展望2024年，我们将继续加大工作力度，进一步

推进公务用车管理的现代化和规范化，为实现公务用车管理的高

效、节俭和廉洁而努力奋斗！

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