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幕墙质量策划方案

一、前言

本文档旨在制定一个幕墙质量策划方案，以确保在幕墙项目质量管理中能够落实质量管理的目标，尽可能地保证幕墙工程质量，减少幕墙工程质量问题发生率，使幕墙工程达到预期效果。

二、幕墙质量策划方案

1.建立质量目标

建立明确的质量目标是幕墙工程质量管理的首要任务。本项目的质量目标如下：

外观质量：达到设计要求、表面平整、光洁度好、无波纹、无明显锤痕、涂层均匀，颜色饱和度高，色差较小

承重性能：达到设计要求、稳固可靠、计算及验算结果合理

耐气候性能：选择合适的材料、表面处理、密封胶条及其他密封材料，确保幕墙在严酷的自然环境下持久耐用且不漏水、不漏风

环保性能：幕墙材料和施工工艺必须符合环保要求和国家规定，达到环保标准要求

2.确定质量控制点

质量控制点是指在幕墙施工过程中需要注意的关键点。在幕墙安装的每个阶段都需要有专人对质量进行监控，以确保质量得到控制和保障。常见质量控制点如下：

材料验收：材料要求着重查看材料的质量证明、规格等，材料的运输、储存及包装条件、材料是否有破损、污染等情况的检查等。

钢结构制作：包括钢梁、钢管等钢结构材料的制作工艺合格、连接点及连接方式是否符合要求、钢结构的材质是否符合设计要求、数量是否符合要求等。

幕墙制作及安装：对玻璃、铝型材的成型过程及尺寸、表面处理、密封等；对幕墙的安装方法、竖向和横向的定位、固定用螺栓的松紧度、安装前后的检查等进行控制。

3.确定质量控制方法和程序

在实施工程项目中，要按照既定的质量策划方案，采取一定的质量控制措施和方法，定期对工程逐步完成情况进行跟踪检查和评价。针对不同控制点的要求，明确质量控制方法和程序，如下：

材料验收控制方法及程序

材料验收标准制定：规定材料型号、规格尺寸、数量以及材料产地等标准。

材料进场前样板制作：在材料进场前制作好符合要求的样板，进行现场验收对比，以确保材料质量符合要求。

材料进场前验收：验收材料的数量、品种、样式、规格等与货单是否一致，货物外观是否完好无损。

样本确认：将每批样本置于统一管理的样本房中，每张材料都注明检验时间、检验人员、检验方法等有关内容，追溯管理。

幕墙制作及安装控制方法及程序

幕墙制作与安装标准：制定幕墙的制作和安装标准，包括材料种类和规格、制造惯例、安装方案和见证方案、现场技术指导等。

幕墙制作与安装过程控制：准确分析安装过程中可能存在的问题，采取相应的措施进行预防和解决，以确保制作和安装质量符合要求。

幕墙安装过程中检验：验收幕墙外观的缺陷，包括表面平整度、光洁度等，并对幕墙的承重力性能进行验证。

4.质量管理体系建立

质量管理体系是实施质量管理的重要保证。在项目建立成立之初就必须建立一个完整的质量管理体系。本项目的质量管理体系包括：

团队建设

建立项目经理、工程经理、工程师、质检员、现场监理等人员配备标准，并对各岗位成员进行职业教育培训，提高各类人员专业水平和综合素质。

质量管理制度建设

建立管理制度和流程文件，包括施工管理规范（SGS）、施工技术细则（STT）、材料管理细则（MMR）、质量控制流程图、不合格品处理流程图等管理、流程文件。

质量检验制度建设

在施工过程中，建立稽核、现场验收、管理验收、竣工验收等多种检验方式和标准，确保幕墙工程质量达到预期效果。

建立质量管理档案

建立相应的质量管理档案，包括施工记录、验收记录、质量标准和工艺文件等，对施工质量状况、验收质量以及责任追溯等内容进行记录。

三、总结

通过以上幕墙质量策划方案的制定，可以有效地提高幕墙工程的质量，降低工程质量问题的发生率，最终使幕墙工程达到预期效果，满足客户要求。同时，质量方案的制定也需要不断地总结与改进，以适应不断变化的市场需求和新技术的应用。