土建工程签证.pdfVIP

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工程项目签证管理办法

一、工程签证管理办法

㈠、与甲方签证

1、甲方、监理的指示及变更资料一定要同时书面签字盖章。

2、对于签证项目,核算与施工技术人员应经常相互联系沟通。

3、施工组织设计及施工方案应在施工前交甲方(或监理)签认,

合同中规定需甲方认可的,一定要与甲方办理签字盖章手续。

4、送交甲方、监理的资料一定要签收,并且要留底。

5、签证内容应尽量明确数量、尺寸、厚度、部位、品牌,标识

齐全。

6、尽量做到先签证后施工,如确实做不到先签后做,则应当在

事后2日内完成签证,如有甲方拒签,则应在第三日报公司经营管

理部采取一定方法进行交涉。

7、保证资料的完整有效,应采用复式登记,建立统一台帐,个

人台帐,统一收发,资料留底。

8、凡是定额中没有项目、需换算项目、精装修项目应办理报价

签证。

9、签证应及时,甲方口头通知后马上补齐手续。并应能提供有

力证据。

10、设计变更及签证等批复后,及时编制补充预算。

11、各种签证保留签字、盖红章的原件一份,以备最后结算,

并由核算人员督促甲方批复返回,难度大时报告项目经理出面解决。

12、由项目经理定期组织召开签证分析会,分析及处理签证工

作中存在的各种问题。

13、在签证过程中不断总结经验,各项目之间应经常交流提高。

14、签证的具体内容除费用和工程量外,工期问题也要注明。

15、公司成本管理中心每月对项目签证内容进行一次检查。

㈡、内部分包签证

严格控制内部分包签证,项目预算员必须审查签证内容是否与

分包合同范围内施工内容重复,内部分包签证必须有项目经理和项

目预算员签字方能有效。

二、工程签证奖惩办法

1、项目管理人员对签证工作,应合理分工,协调配合,共同

搞好签证工作,主要分工如下:

项目经理:检查监督施工签证工作,及时组织有关人员讨论研

究签证工作,协调有关事项,对综合性难度比较大的签证问题应积

极出面与甲方谈判解决。

核算人员:具体组织实施签证工作,负责签证的收集报送,随

时提醒有关施工技术人员应签证的内容,与甲方联络、督促,及时

回收签证单,并经办综合性、常规性及预算中需按实际计算的签证

项目。(如土方及商品砼运距、钢筋的连接方法、文明施工、停窝工

等)。

施工技术人员:负责办理施工中遇到的预算外相关签证工作,

包括施工组织设计、施工技术措施、特别是变更项目的增减、返修、

加固、凿除等费用。

2、每季度由公司成本中心组织对各项目已批复的签证单进行评

审、汇总。经过分析后报公司经营主管批准,对相关签证人员进行

奖励。签证数量较大者每月复核一次。

3、奖励标准:按评审后的签证分别进行奖励,对于常规性、施

工做法类、单价类,按签证部分利润的10%奖励,其中:项目经理

3%,核算人员3%,施工技术人员按其经办的4%。对于设计变更、

甲方分包等造成的局部或零星修补、加固、凿除、清运等或其它零

星签证,按签认造价的10%奖励,各比例同上。

4、对于常规的、明显的需签证项目,因主观因素未办理签证的,

分别处罚项目经理和核算人员该项费用的1.%。

5、对于分包队签证,该费用应甲方负担未办理签证的,处罚

该人员费用的30%,确因其他原因而导致与甲方签证失败的则不承

担责任。签证内容与分包合同范围重复的,处罚该人员费用的50%。

6、年终公司组织项目进行考评,给予奖励或处罚,并通告全公

司。

三、主要签证内容

㈠、常规性、综合性及预算中需按实计项目

1、基础土石方开挖中:⑴边坡防护、⑵障碍物处理、⑶原始地

坪标高、⑷购回填土、⑸开挖类型(机械或人工、大开挖或沟槽)、

⑹土质类型、⑺降水排水。

2、土方运距。

3、商品砼运距。(超过5公里应签证)

4、钢筋马凳、二排水平钢筋垫铁(明确直径、间距、规格)。

5、钢筋水平、竖向采用的连接方法及直径、规格。(搭接、电

渣焊、冷挤压)

6、地下室、水池砼墙模板支设止水螺杆,施工缝止水钢板厚度、

位置、尺寸。

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