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施工方案及技术措施

在施工现场,设计单位和施工单位需要进行现场签证,以

确保设计图纸的正确性和可行性。现场签证包括对施工现场的

实际情况进行勘察,对设计图纸进行调整和修改,以适应实际

情况。同时,现场签证还需要对施工中出现的问题进行解决和

协调,确保施工进度和质量。

2、物资准备

物资准备是施工准备工作中非常重要的一环。物资准备的

好坏直接关系到施工进度和质量。物资准备包括材料、设备和

机械等方面的准备。

1)材料准备

材料准备是施工中最为基础的一项工作。材料准备需要根

据设计图纸和施工方案,确定需要采购的材料种类和数量。同

时,还需要对材料的质量进行严格把关,确保材料符合国家相

关标准和工程质量要求。

2)设备准备

设备准备是施工中必不可少的一项工作。设备准备需要根

据施工方案和施工现场的实际情况,确定需要采购或租赁的设

备种类和数量。同时,还需要对设备的质量进行严格把关,确

保设备能够满足施工要求。

3)机械准备

机械准备是施工中非常重要的一项工作。机械准备需要根

据施工方案和施工现场的实际情况,确定需要采购或租赁的机

械种类和数量。同时,还需要对机械的质量进行严格把关,确

保机械能够满足施工要求。

3、劳动组织准备

劳动组织准备是施工准备工作中非常重要的一环。劳动组

织准备需要根据施工方案和施工现场的实际情况,确定施工队

伍的组成和数量。同时,还需要对施工队伍的素质进行严格把

关,确保施工队伍能够满足施工要求。

4、施工现场准备

施工现场准备是施工准备工作中非常重要的一环。施工现

场准备需要根据施工方案和施工现场的实际情况,确定施工现

场的布局和设施。同时,还需要对施工现场的安全进行严格把

关,确保施工现场的安全。

5、施工场外准备

施工场外准备是施工准备工作中非常重要的一环。施工场

外准备需要根据施工方案和施工现场的实际情况,确定施工场

外的交通、供水、供电等基础设施。同时,还需要对施工场外

的环境进行严格把关,确保施工场外的环境卫生和安全。

在园林施工中,劳动力是不可或缺的资源。因此,劳动组

织准备是施工准备工作中必不可少的一环。劳动组织准备包括

招聘、培训、安全保障等方面的工作。在招聘时,要根据工程

需要确定招聘人数和工种,并进行招聘广告发布和面试。在培

训方面,要对新员工进行岗位培训和安全教育,提高员工的工

作技能和安全意识。在安全保障方面,要制定安全生产管理制

度,加强现场安全监管和事故应急预案,确保施工过程中人员

和财产的安全。通过这些准备工作,可以保证施工过程的顺利

进行,达到预期的效果。

为确保工程施工的顺利进行,需要建立精干的施工队伍。

在建立施工队伍时,需要考虑专业和工种的合理配合,同时满

足劳动组织的合理要求。可以选择专业施工队伍或混合队伍组,

但必须坚持合理和精干的原则。此外,还需要制定出该工程的

劳动力需要量计划。

2)组织劳动力进场

一旦确定了工地的领导机构,就需要按照开工日期和劳动

力需要量计划,组织劳动力进场。同时,还需要对职工进行安

全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的生活。

3)准备临时设施

按照施工总平面图的布置,建造临时设施,为正式开工准

备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。

4)准备施工机具

按照施工机具需要量计划,组织施工机具进场,并根据施

工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的

机具,需要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。在

开工之前,必须对所有施工机具进行检查和试动转。

5)采购材料

在施工前,需要与加强生产单位联系,签订供货合同,搞

好及时供应,对于施工企业的正常施工是非常重要的。此外,

对于协作项目也需要签订议定书,并做好大量的有关方面的工

作。

6)劳动组织准备

为了保证工程施工的顺利进行,公司将选派曾施工过类似

本工程结构形式的并具有丰富施工经验的项目管理班子,参加

本工程的施工管理。在项目部配置人员时,将配齐所有的职能

部门、人员,以确保整个工程在施工全过程的连续性,从而实

现全面管理、全面控制和全面协调,为创造工程的高质量高速

度提供条件。

对于曲线形道路,如果可以在场内做出圆心,可以先测

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