企业战略管理第6章 企业竞争战略.pptxVIP

第六章企业竞争战略汇报：时间：

CONTENTS基本竞争战略中小企业竞争战略蓝海战略123

学习目标·掌握企业竞争战略的概念。·了解成本领先战略、差异化战略和集中化战略的优、缺点。·熟悉成本领先战略、差异化战略和集中化战略的表现方式。·了解中小企业竞争战略和蓝海战略的运用。没有“尽善尽美”的战略决策,人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点,人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的,而且总是带有风险的。———彼得·德鲁克名人名言

阿里巴巴的企业竞争战略①阿里巴巴的企业竞争战略①阿里巴巴成立于1999年,其业务范围广泛,涉及网络销售、第三方支付等,现已成为全球知名的电子商务龙头企业。阿里巴巴2022年年报显示,其生态体系的商品交易总额达到8.317万亿元,年度活跃消费者数量约为13.1亿,其中超过10亿消费者来自中国,3.05亿消费者来自海外。阿里巴巴能在众多电子商务企业中脱颖而出的原因在于其多元化企业竞争战略。(1)全面实行成本领先战略。阿里巴巴具有十分完善的产业体系,顾客在淘宝上进行购物可以使用支付宝支付,使用菜鸟物流进行商品派送,这一系列的服务实现了上下游产业链的完美配合,实现成本节约及时间节省。引例

(2)从企业创始便开始采用差异化战略。第一,阿里巴巴在创业初期采用免费手段吸引了大量客户;第二,阿里巴巴建立“诚信通”,从品牌建站做展示、全网流量做推广、诚信体系促交易三个方面解决了当时互联网商业模式发展的最大难题———诚信交易问题。(3)贯彻落实集中化战略。阿里巴巴产业链上的供应商及客户大多为中小型企业,一直通过互联网环境发展产业链上的中小企业客户,提高客户自身的竞争力。这样在提升产业链上客户竞争力的同时,也能提升阿里巴巴自身的竞争力。引例

第一节基本竞争战略

资料各会计师事务所：诚信自律是行业的生命线，不正当低价竞争势必简化审计程序，降低执业质量，背离职业道德，增加风险隐患，危害行业健康发展。为规范行业执业行为，提升审计工作质量，维护行业声誉，河北省注册会计师协会向全省会计师事务所和全体注册会计师发出以下倡议：一、秉持专业精神，确保审计质量。坚持诚信为本、操守为重，恪守独立、客观、公正要求，严守职业道德底线，保持专业胜任能力和风险防范意识，坚持质量导向，以精进的专业精神提升服务价值，不得以降低执业质量为代价低价收费。二、理性承接业务，合理确定报价。严格遵守执业准则要求，建立完善的业务承接和收费管理制度，充分考虑业务复杂程度及潜在风险，综合考量自身资源投入，结合招标文件，详细研判审计成本，合理确定投标报价，杜绝低于成本价投标行为。河北注协倡议抵制低价竞争促进行业健康发展-yhpjdl

资料三、规范执业行为，防范执业风险。目前审计业务涉及面越来越广，审计风险与日俱增；要提高风险意识，强化风险管理，保持应有的职业谨慎，有效识别、评估和应对可能存在的重大错报风险，获取充分适当的审计证据，恰当发表审计意见。对于以争揽业务为目的、以明显低于成本报价或恶意报价的会计师事务所，省注协将列为重点关注对象和执业质量检查重点。请各相关会计师事务所切实履行社会责任，牢记准则规范，弘扬行业正气，加强自律自约，自觉抵制恶意低价竞争和其他违法行为，共同营造良好的行业秩序和发展环境，促进行业健康发展。河北省注册会计师协会2024年3月5日

第一节基本竞争战略一、基本竞争战略的种类企业竞争战略也称为业务单位战略,是指在一个给定的行业或者业务内,各业务单位的主管及辅助人员将企业战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营的战略。企业竞争战略分为基本竞争战略、中小企业竞争战略和蓝海战略。在激烈的市场竞争中,企业能够长时间维持高于平均水平的经营业绩,其根本基础是企业拥有持久的竞争优势。企业的竞争优势集中体现在两个方面:一是成本优势,即在生产同一档次产品的经营活动中能体现出成本领先的优势;二是产品优势,即在不断提高产品档次的经营活动中体现出产品的差异优势。企业可在或宽或窄的经营范围内以这两个优势体现出与其他竞争对手的不同,进行市场竞争。

第一节基本竞争战略一、基本竞争战略的种类迈克尔·波特在《竞争战略》中把竞争战略描述为:采取进攻性或防守性行动,在产业中建立起进退有据的地位,成功地应对五种竞争力,从而为公司赢得超常的投资收益。迈克尔·波特根据企业的内部环境优势总结出了三种具有内部一致性的战略,即成本领先战略、差异化战略和集中化战略。三种基