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市场部主管层岗位职责
市场部主管层的职责主要包括:
1.制定市场部的发展战略和目标,以满足公司的整体战略规划。
2.领导和管理市场部的团队,确保团队成员的工作顺利进行,并
达成预定的目标。
3.负责市场部的预算和资源分配,确保资源合理利用,实现市场
活动的最大价值。
4.分析市场趋势和竞争对手情况,提供市场研究和市场情报,为
公司的决策提供支持。
5.确定目标市场和目标客户,制定市场推广策略和计划,以增加
品牌知名度和销售业绩。
6.管理公司的品牌形象,协调市场推广活动,确保品牌的一致性
和形象传播的有效性。
7.和其他部门合作,共同开展市场与销售活动,协调不同部门之
间的沟通和合作。
8.监测市场活动的效果和投资回报率,提出改进和优化的建议,
确保市场营销的有效性和效率。
9.提供市场培训和指导,培养和发展市场部的人才,提高团队的
整体素质和绩效水平。
10.与客户建立和维护良好的关系,了解客户需求和反馈,改进
产品和服务,增加客户满意度和忠诚度。
总体来说,市场部主管层的职责是确保市场部的运作顺利,市场
活动有效,并为公司的业务增长和发展做出贡献。
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市场部主管层岗位职责(2)
市场总监(CMO)
直接上司:总经理
主要工作:根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以
及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。
岗位职责:
(1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财
务目标);
(2)为公司带给准确的行业定位,及时带给市场信息反馈;
(3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需
求的变化,要提出合理化推荐);
(4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格
的调整等),并组织相关人员理解必威体育精装版产品知识与市场知识的培训;
(5)制定公司品牌管理与发展策略,维护公司品牌;
(6)管理、监督和控制公司市场经费用使用状况。
职位要求:
(市场总监不仅仅策划潜力、战略规划潜力强还要具有项目组织实
施的团队指挥潜力)
◆对市场营销工作有深刻认知,有较强的市场感知潜力、敏锐地
把握市场动态、市场方向的潜力;
◆密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理潜力;
◆工作努力,用心进取,职责心强;
第2页共8页
◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,出色的人际沟通潜
力、团队建设潜力、组织开拓潜力;
◆较强的观察力和应变潜力。
市场部岗位职责(二)
市场经理
直接上司:市场总监
主要工作:组织部门人员完成市场策划工作,监督管理销售部门
的工作进度。
岗位职责:
(1)组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督
实施(为销售部设计指标);
(2)组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售状况的调查,综合
客户的反馈意见,组织市场调查分析,市场机会开拓和合作伙伴开发;
撰写市场调查报告,提交公司管理层;
(3)编制与销售直接相关的广告宣传计划,提交总经理办公室;
(4)制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行状况;
(5)对下属人员进行业务指导和工作考核;
(6)组织建立销售状况统计台账,定期报送财务统计部。
职位要求:
◆对市场营销工作有较深刻认知;
◆有较强的市场感知潜力,敏锐地把握市场动态、市场方向的潜
力;
◆有密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理潜力;
◆工作努力,用心进取,良好的沟通、协调、组织潜力;
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◆高度的工作热情,良好的团队合作精神;
◆较强的观察力和应变潜力。
市场部岗位职责(三)
市场策划主管
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