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市场部主管层岗位职责

市场部主管层的职责主要包括：

1.制定市场部的发展战略和目标，以满足公司的整体战略规划。

2.领导和管理市场部的团队，确保团队成员的工作顺利进行，并

达成预定的目标。

3.负责市场部的预算和资源分配，确保资源合理利用，实现市场

活动的最大价值。

4.分析市场趋势和竞争对手情况，提供市场研究和市场情报，为

公司的决策提供支持。

5.确定目标市场和目标客户，制定市场推广策略和计划，以增加

品牌知名度和销售业绩。

6.管理公司的品牌形象，协调市场推广活动，确保品牌的一致性

和形象传播的有效性。

7.和其他部门合作，共同开展市场与销售活动，协调不同部门之

间的沟通和合作。

8.监测市场活动的效果和投资回报率，提出改进和优化的建议，

确保市场营销的有效性和效率。

9.提供市场培训和指导，培养和发展市场部的人才，提高团队的

整体素质和绩效水平。

10.与客户建立和维护良好的关系，了解客户需求和反馈，改进

产品和服务，增加客户满意度和忠诚度。

总体来说，市场部主管层的职责是确保市场部的运作顺利，市场

活动有效，并为公司的业务增长和发展做出贡献。

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市场部主管层岗位职责（2）

市场总监(CMO)

直接上司：总经理

主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以

及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。

岗位职责：

(1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财

务目标);

(2)为公司带给准确的行业定位，及时带给市场信息反馈;

(3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需

求的变化，要提出合理化推荐);

(4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格

的调整等)，并组织相关人员理解必威体育精装版产品知识与市场知识的培训;

(5)制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌;

(6)管理、监督和控制公司市场经费用使用状况。

职位要求：

(市场总监不仅仅策划潜力、战略规划潜力强还要具有项目组织实

施的团队指挥潜力)

◆对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知潜力、敏锐地

把握市场动态、市场方向的潜力;

◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理潜力;

◆工作努力，用心进取，职责心强;

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◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，出色的人际沟通潜

力、团队建设潜力、组织开拓潜力;

◆较强的观察力和应变潜力。

市场部岗位职责(二)

市场经理

直接上司：市场总监

主要工作：组织部门人员完成市场策划工作，监督管理销售部门

的工作进度。

岗位职责：

(1)组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督

实施(为销售部设计指标);

(2)组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售状况的调查，综合

客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发;

撰写市场调查报告，提交公司管理层;

(3)编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室;

(4)制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行状况;

(5)对下属人员进行业务指导和工作考核;

(6)组织建立销售状况统计台账，定期报送财务统计部。

职位要求：

◆对市场营销工作有较深刻认知;

◆有较强的市场感知潜力，敏锐地把握市场动态、市场方向的潜

力;

◆有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理潜力;

◆工作努力，用心进取，良好的沟通、协调、组织潜力;

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◆高度的工作热情，良好的团队合作精神;

◆较强的观察力和应变潜力。

市场部岗位职责(三)

市场策划主管