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工艺工装管理制度

工艺工装管理制度

一、目的：为了加强公司工艺工装的管理，保障工艺工装的使用

状态，加强工艺装备对产品质量及生产效率的促进作用，特制定本制

度。

二、适用范围

本制度规定了工艺工装的设计、制作、使用、维护和报废等程序。

本制度适用于河北宏昌天马专用车有限公司的工艺工装的管理。

三、等级划分

本制度所指工艺工装分为：工位器具、吊（转）运器具、产品保

证类工装、工具类四个类别。

本制度中工艺工装的管理等级划分如下：

A等级：各种具有不可替代性的工艺装备、电汽液类工装；

B等级：各类吊（转）运器具类、工装模板胎具类；

C等级：各种工位器具、工具类；

四、职责

4.1生产保障部负责工艺工装的设计、组织验证、维修及报废审批

等工作。

其中工艺保障科负责工艺工装的设计和组织验证工作，并负责工

艺工装的管理及检查。设备保障科负责A类工装的维修、与报废等管

理工作。

4.2各工装使用部门（车间）负责工装在使用过程中的日常维护、

点检及保养工作，负

责B类、C类工装的维修工作。

4.3供应部负责根据外购件清单购买相应零件，根据外协件清单及

外协件图纸联系外协

厂家加工外协件。

供应部负责外购工艺工装的洽谈、请购、购买、组织验收等工作。

4.4调度科负责根据相关图纸及下料单安排工装的下料、制作。

五、工艺工装的设计制作

5.1工艺工装的制作申请与设计

5.1.1公司各部门（车间）有工装需求时，由工装需求部门（车间）

提交《工装制作申请

表》向生产保障部提出制作申请，经生产保障部部长批准后由工

艺保障科安排专人进行

图纸设计。

5.1.2当公司产品或工艺变革需要新制工装时，由生产保障部部长

安排工艺保障科进行工装的设计。

5.1.3工艺保障科接到工装设计任务后根据工装使用要求确定工装

的设计方案，经与相关人员商议确定后按照方案进行工装的设计工作。

5.1.4工装图纸设计完成后，提交工艺保障科科长及生产保障部部

长审核，经批准后编制自制件清单、外购件清单、外协件清单与设计

图纸一同提交。

5.2工艺工装的制作

5.2.1工艺保障科负责将工装外协件图纸、特殊机加物资申购单、

外购件请购报告提交供应部，供应部根据图纸、清单、请购报告安排

外协件的制作及外购件的购买。

5.2.3外购件及外协件到货后，由供应部通知工艺保障科，工艺保

障科将工装全套设计图纸及下料单、自制件清单、外购件清单、外协

件清单提交调度科，调度科安排相应班组进行工装制作。

5.2.4调度科安排班组按照图纸进行工艺工装的制作，制作班组负

责外协件、外购件的领用及工装的制作，制作过程中通知工艺保障科

进行跟踪。

5.3工艺工装的验收

5.3.1新设计工装制作完成后，由工艺保障科组织相关部门对工艺

工装进行验收，验收合格后交付工装使用部门（车间）。制作不合格

的由工装制作者进行返工，不能满足使用要求的由工艺保障科修改或

重新设计图纸，之后制作班组按图纸进行整改。

5.3.2工艺保障科根据工装的种类通知相关部门参与工装的验收，

验收完毕须输出《工装验收确认单》（见附表）；

工位器具类工装验收参与部门为：工位器具使用班组、车间负责

人，工位器具设计者、工位器具制作者；

吊（转）运器具类工装验收参与部门为：吊具使用部门、吊具设

计者、工艺保障科、生产保障部、吊具制作者；

产品保证类工装验收参与部门为：工装使用部门、品质保障部、

生产保障部、工装制作者、工装设计者；

工具类工装的验收参与部门为：工具使用班组、工具设计者。

5.4对于结构简单、制作简易的工艺工装，由工装使用部门（车间）

向生产保障部提出制作申请，经生产保障部批准后，可自行设计制作。

制作完成后报工艺保障科，工艺保

障科派专人进行验证及测绘存档。

5.5工艺工装的外委

由于生产加工条件限制，不能由我公司进行制作的工艺工装，经

生产保障部、生产总监批准后，由供应部负责工艺工装的外委制作。

生产