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综合布线的心得_综合布线学习体会

综合布线是什么意思？综合布线是一种模块化的、灵活性极高的

建筑物内或建筑群之间的信息传输通道。下面是店铺带来的综合布线

的心得，希望可以帮到大家。

综合布线的心得篇一

网络综合布线作为医院信息化建设的基础设施，规范化的施工和

高质量的维护必须被高度重视。在工作中我承担着医院信息化布线的

具体工作。

常常说“师傅领进门，修行在个人”，在刚开始接触布线工作的

时候，是由我们单位科室的主任交代的维护任务，只提供了具体的配

架图和大致情况的介绍。在后续的工作熟悉过程中，我陆续从书城购

买了综合布线方面的专业图书学习，首先从理论上给自己补充相关的

知识，这样在实际的工作中，同公司方项目经理和施工队之间的交流

从理论结合实际才能比较公正和客观，才能不被公司方和施工队认为

是可以麻痹的对象。

在具体的项目施工过程中，甲方和乙方经常有不同的看法和判断

施工规范的标准。这时需要我们具有明辨是非的能力，有时完全可以

借助监理的专业知识。然而，公司方和施工队也不是完全不可信，多

听取他们的反馈意见，多向同行咨询请教也是能够避免犯错和能够不

断提高的捷径。当然，在听取意见的同时，不能全盘照收，必须多方

听取和比较，作出客观公正的判断。

必须对新技术、新材料和新方案保持敏锐的观察和准备，及时采

用性价比合适的适当超前的方案。网络布线的技术、材料和新方案更

新进步很快，我们要时刻掌握行业的主流技术和材料工艺，合理科学

地选择主流的技术和材料方案，避免一味追求新技术和新材料新方案

或者采用即将淘汰和无法适应应用升级的老技术、老材料和老方案。

在具体的布线项目实施过程中，必须积极负责的担负起甲方项目

经理的角色，必须加强现场查看和监督工作，避免造成施工不规范或

者不符合要求甚至返工的情况发生。否则，等到验收的时候再去发现

这些问题，轻则需要返工，重则造成工期的延误，影响信息化项目的

进度，甚至造成无法弥补的缺憾。特别是当工程管理不规范，施工队

频繁更换人员的时候，更要对乙方项目经理时时提醒，处处监督其施

工规范。

在日常的维护工作中，必须按照标准的工作流程办事，而且要持

之以恒，严格按照流程的每一步踏踏实实做到位。综合布线从设计、

施工、验收到日常维护，各阶段必须要有各种图纸和详细记录。在实

际的工作中，我发现尤其被忽略和不重视的是日常的维护记录。特别

是新增和删除信息点的记录一定要及时准确，要真实地反映到图纸上，

以免造成将来维护的困难。

态度决定一切，只要尽心尽责，就不必害怕工作中出现失误，相

信每一个失误都是一笔宝贵的财富和经验，必将对以后的工作和其他

项目有借鉴作用。惟有对每一项工作报以高度重视和认真负责的态度，

才能把工作做好。

综合布线的心得篇二

综合布线是一种模块化的、灵活性极高的建筑物内或建筑群之间

的信息传输通道。它既能使语音、数据、图像设备和交换设备与其它

信息管理系统彼此相连,也能使这些设备与外部相连接。它还包括建筑

物外部网络或电信线路的连接点与应用系统设备之间的所有线缆及相

关的连接部件。德特威勒综合布线系统由不同系列和规格的部件组成,

其中包括：传输介质、相关连接硬件(如配线架、连接器、插座、插头、

适配器)以及电气保护设备等。这些部件可用来构建各种子系统,它们都

有各自的具体用途。德特威勒公司产品不仅易于实施,而且能随需求的

变化而平稳升级。

综合布线系统犹如智能大厦内的一条高速公路,我们可综合考虑各

种信息通信业务的需要，在土建阶段将连接建筑智能化各个弱电系统

的线的线缆缆布布放于建筑物内放于建筑物内。。只只要有要有了了高速公路高速公路，有，有了了综合布线综合布线系统系统，

想跑什么车车想上什么系统，那就变得非常简单了，我们完全可以根

据当时的需要、发展和可能来决定。但综合布线(PDS)只能是智能大厦

的一个基础设施部份,不能认为仅仅含有综合布线系统的建筑就可以称

谓智能大厦了。实际上，综合布线系统的初始投资仅占整个建筑投资

的3-5%。

综合布线系统分为七个部分，分别是：工作区;配线子系统;干线子

系统;建筑群子系统;设备间;进线间与管理。

实际上布线工作中要遵循一定的规律，此规律不仅体现于结构化

布线工程实施所要遵循的相关规范和标准，还需要符合在工程中摸索

出来的许多经验和教训。综合布线作为已经成熟的行业，在经历了大

量实践的基础上积累了许多可以借鉴的实用经验。布线过程管理混乱、

工