ATL三职级考试试卷.pdfVIP

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

ATL三职级考试试卷

1.基本信息:

部门:

姓名:

2.2018年我国啤酒行业的TOP5企业分别是:-多选()

A、华润雪花B、青岛啤酒C、百威英博D、燕京啤酒E、嘉士伯F、蓝带G、

生力

3.分析市场竞争及未来发展趋势,可以从哪几个维度进行分级分析()

A、档次B、场所C、终端D、容量

4.未来产品发展趋势,单瓶容量:-单选()

A、现饮店小瓶化、非现饮大瓶化B、现饮店小瓶化、非现饮小瓶化C、现饮

店小瓶化、非现饮听装化D、现饮店大瓶化、非现饮小瓶化

5.啤酒行业整体发展趋势-单选()

A、总容量逐年增加,但城镇化的推进,城区增加,乡镇减少B、总容量逐年

减少,但城镇化的推进,城区增加,乡镇减少C、总容量逐年增加,城镇化

的推进,城区增加,乡镇增加D、总容量逐年减少,但城镇化的推进,城区

减少,乡镇减少

6.未来终端发展趋势-多选()

A、连锁化:连锁店数量增加(加盟、直营)B、精品化:门店规模相对不大,

装修档次、风格独特,比如特色小店、连锁精品店C、业态多样化D、跨界

终端:中餐、西餐、火锅、娱乐一体化,同一终端门店多种业态共存

7.宏观分析维度-多选()

A、人口B、气候C、GDPD、消费水平E、人均收入

8.微观分析维度一般从4P角度分析-多选()

A、产品B、价格C、渠道D、促销与推广

9.经销商分析的目的-多选()

A、引进高端大客户B、策反主要竞争对手优质渠道,削弱竞争对手实力C、

客户真正实现做大、做强D、成为快消品行业经销商发展的风向标

10.终端分析方法有-多选()

A、终端容量:B、终端规模:C、终端关键人:D、终端经营时间和状况:E、

终端业态:

11.人口分析常用方法:-多选()

A、年龄结构B、性别结构C、社会结构D、教育与职业结构E、民族结构

12.有质量增长,有质量是指:-多选()

A、中高档增长;B、收入、费用、利润三指标呈良性发展,即:收入增长高

于费用增长,利润持续增长;C、市场发展充分、平衡:洼地持续突破,四大

场所平衡;D、业务质量高:渠道能力、产品组合、大品种、瓶听共进、价促

分离、终端控制、管理规范等。

13.做大高档、做强中档、做实主流,其中做强中档是要做到-多选():

A、大中档(中档低、中档、中档高)要“壮”;B、中档第一;C、中档高做对、

做实、做强;D、中档低大份额

14.做大做强经销商,开辟第二战场,建设高档酒大客户-多选()

A、培育既有客户,引进市场竞争力强的大客户,重塑高档酒渠道,建立雪花

特色的高档酒大客户;B、落地“高档酒大客户经营模式”。C、扶植发展专

业客户,做强做大,完善客户经营模式

15.扩大根据地,建设解放区,解放区是指-多选()

A、综合份额超八十,高档以上份额第一,可为解放区;B、高覆盖、高份额、

高盈利;C、竞品可控;D、渠道、产品、价格、终端有壁垒。

16.好啤酒、好产品、好品牌的产品理念,其中好啤酒是指:-多选()

A、好原料B、棒口味C、高质量D、有特色

17.三位一体的价格管理体系的定价原则:-多选()

A、以零售价为产品定价,包括单瓶、听、箱、打、提、包等;B、在规范定

价区间内;C、定价的区间上下限,可根据市场(区域、场所)有灵活;D、就

高不就低原则;

18.关于产品价格管理制度,针对价格评估频次要求,区域营销中心/销售大区

至少每年评估几次()

A、1次B、2次C、3次D、4次

19.关于产品价格管理制度中具有:负责制定本营销中心统一的产品价格体系,

报区域公司、总部审批后发布;负责制定本营销中心产品价格管理细则;负责

对产品价格执行的监督、调查、评估,并跟进落实,是哪个机构()

A、总部营销中心B、区域营销中心销售管理部C、区域营销中心销售财务部

D、销售大区

20.产品价格体系管理原则是什么()

文档评论(0)

150****7954 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档