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房屋建筑工程施工旁站监理管理方案

一、项目概况

本项目为一座房屋建筑工程，位于xxxx地区，总建筑面积xxxx平方

米。本项目施工监理旁站管理方案旨在确保施工过程中的质量、安全、周

期、成本等各个方面均能得到有效控制和管理，确保项目顺利完成。

二、监理目标与职责

1.监理目标

确保施工符合相关法律、法规与标准要求，保证施工质量，并对工程

进度、施工安全等方面进行控制和管理。

2.监理职责

2.1监督施工单位按照设计文件、施工标准和规范进行施工，监督施

工单位严格遵守建设工程技术和质量管理的各项规定。

2.2监督施工单位按照工程进度计划进行施工，控制施工进度，提出

合理建议和措施。

2.3监督施工单位进行施工现场安全管理，确保施工人员及现场设施

设备的安全。

2.4监督施工单位严格按照合同要求采购施工材料，进行质量控制和

验收管理。

2.5监督施工单位按照合同要求进行工程款支付的审计工作，确保施

工合同的合规性。

三、监理组织与管理

1.监理组织结构

本项目监理组织由一名项目监理经理负责整体监理工作，配备一名质

量监理工程师和一名施工现场监理员，具体职责如下：

1.1项目监理经理：负责项目整体监理工作的协调、组织和管理，对

施工质量、进度、安全等进行全面监督。

1.2质量监理工程师：负责项目施工质量的监督和控制，进行工程质

量检查和验收，提出质量问题及时解决方案。

1.3施工现场监理员：负责日常施工现场的巡查，监督施工单位按照

规定的施工程序和标准进行施工，及时发现并处理施工中的问题。

2.监理管理机制

2.1建立监理组织与施工单位之间的沟通渠道，确保信息畅通，解决

问题时能够及时协调和处理。

2.2定期召开监理会议，评估施工单位的工作表现，及时提出改进建

议并解决问题。

2.3建立监理文件管理制度，对施工监理工作的记录、档案进行管理，

确保监理工作的完整性和可追溯性。

四、监理工作流程

1.编制监理计划

根据施工进度和工程存在的风险，编制详细的监理计划，明确监理内

容、监理方法和监理时限。

2.检查设计文件

对施工单位提供的设计文件进行检查，确保设计文件符合法律法规和

标准要求。

3.监督施工过程

定期或不定期对施工现场进行巡查，对施工质量、进度、安全进行监

督和检查。

4.施工质量验收

对施工单位完成的工程进行质量验收，根据验收结果对施工单位进行

评价。

5.施工结算与支付审计

对施工单位提交的工程款支付申请进行审计，确保支付的合规性和准

确性。

五、质量安全管理

1.质量管理

监理组织应与施工单位建立质量管理体系，制定相应的质量控制措施

和检查方法，并监督施工单位有效执行。

2.安全管理

监理组织应对施工现场进行安全检查，确保施工单位按照规定的安全

操作程序进行施工，并对违规行为进行处罚和整改。

六、监理成果评价

通过监理过程中的检查、记录和验收，对施工单位的工作进行评价，

为下一步的施工提供参考和改进意见。

七、项目总结与总结

1.监理项目总结

在工程竣工后，对整个监理过程进行总结，提出监理工作的优缺点，

并对监理组织的管理进行评估和改进。

2.工程总结与总结

在工程竣工之后，对整个工程进行总结，包括施工质量、进度、安全

等方面的评估，总结工程成功经验和问题，并提出下一步的改进措施。

以上为房屋建筑工程施工旁站监理管理方案的主要内容，通过合理的

组织与管理，确保施工质量和安全，有效控制施工周期和成本，推进项目

的顺利完成。