管理与核算2024年财务工作总结8篇.docx

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管理与核算2024年财务工作总结8篇

篇1

一、引言

2024年,财务管理工作面临诸多挑战与机遇,在公司的整体战略指导下,财务团队以精细化管理为核心,以提升核算效率为目标,稳步推进各项财务工作。现将2024年财务工作总结如下。

二、财务管理工作回顾

1.财务管理制度完善

(1)根据公司业务发展需求,对财务管理制度进行全面梳理和修订,确保财务管理制度的适用性和有效性。

(2)制定和完善内部控制流程,明确各岗位职责,规范财务操作流程,降低财务风险。

2.会计核算与报告

(1)严格按照会计准则进行会计核算,确保会计信息的准确性和完整性。

(2)定期编制财务报告,及时向公司管理层和相关部门提供准确的财务数据和分析,为公司决策提供有力支持。

(3)加强成本核算,通过优化成本核算流程和方法,提高成本核算的效率和准确性。

3.资金管理与运用

(1)制定合理的资金预算计划,确保公司资金的有序运作和合理配置。

(2)加强应收账款的管理,建立完善的应收账款管理制度,提高应收账款的回收率。

(3)优化库存管理,通过建立科学的库存管理制度,降低库存成本,提高资金周转效率。

4.税务管理与合规

(1)制定合理的税务策略,确保公司税务的合规性和合理性。

(2)加强与税务部门的沟通和协调,及时了解税收政策的变化,确保公司税务的合规性。

(3)协助公司进行税务筹划,降低税务成本,提高公司的盈利能力。

5.团队建设与培训

(1)加强财务团队的团队建设,提高团队凝聚力和工作效率。

(2)定期组织财务培训和学习活动,提高财务人员的专业素养和能力。

(3)建立完善的考核和激励机制,激发财务人员的工作积极性和创造力。

三、存在的问题和改进措施

在2024年的财务工作中,我们也发现了一些问题和不足,需要进一步改进和优化。具体问题和改进措施如下:

1.财务管理信息化水平有待提高

目前公司的财务管理信息化水平还有待提高,需要进一步加强信息化建设,推广使用财务管理软件,提高财务管理的效率和准确性。同时,也需要加强对信息系统的维护和更新,确保系统的稳定性和安全性。

2.成本核算精度需要进一步提升

虽然公司在成本核算方面已经取得了一定的成果,但仍然存在一些精度问题需要解决。需要进一步完善成本核算流程和方法,加强成本核算的监督和控制,确保成本核算的准确性和完整性。

3.资金风险控制需要加强

随着公司业务的发展和规模的扩大,资金风险也随之增加。需要进一步加强资金风险控制,建立完善的资金风险管理制度和流程,确保公司资金的安全性和稳定性。同时,也需要加强对外部环境的监测和分析,及时应对资金风险挑战。

篇2

一、背景

2024年,我公司财务部门在管理与核算方面取得了显著成果,圆满完成了年度工作任务。本次工作总结旨在梳理经验,分析不足,为未来工作提供有益借鉴。

二、年度工作回顾

1.财务制度完善与执行

-制度完善:根据公司业务发展需要,对财务制度进行了全面修订,确保其适应公司现状及行业发展趋势。新制度涵盖了会计核算、资金管理、成本控制等方面,为财务工作的规范化、标准化奠定了坚实基础。

-制度执行:通过内部培训和宣传,使全体员工充分了解并认同新财务制度。同时,加强日常监督和检查,确保各项制度得到有效执行。

2.会计核算与报表编制

-会计核算:严格按照会计准则和公司财务制度进行会计核算,确保会计信息的真实性和准确性。在日常核算中,注重提高工作效率,减少了人为错误,提高了数据质量。

-报表编制:定期编制财务报告和各类报表,确保其内容完整、格式规范。同时,加强报表的审核和复核工作,确保报表数据的真实性和可靠性。

3.资金管理与风险控制

-资金管理:建立健全资金管理制度,加强资金调度和统筹安排,确保公司资金运转顺畅。通过优化资金结构,提高了资金使用效率。

-风险控制:制定并完善风险控制流程,对财务风险进行持续监控和评估。在日常工作中,注重收集和分析相关风险信息,及时采取应对措施,确保公司财务安全。

4.成本控制与预算执行

-成本控制:通过优化业务流程和采用新技术手段,降低了公司运营成本。同时,加强成本管控意识,使全体员工充分认识到成本控制的重要性。

-预算执行:严格按照年度预算进行资金分配和使用,确保预算执行的合理性和有效性。在预算执行过程中,注重监控和分析预算偏差,及时调整策略,优化预算结构。

三、存在不足及改进措施

1.财务信息化建设

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