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开展社工面试活动方案

社工（社会工作者）是在社会工作领域内工作，通过个人、家庭

和社区内的干预和服务，促进和维护人的社会功能、个人能力和社会

资源等方面的发展，以达到预期的目的和效果。社工面试是社会服务

机构或社会工作专业教育取得社工执业资格的重要环节。在日常工作

中，为了招聘高质量的社工人才，提高社工队伍的整体专业水平，社

会服务机构需要开展社工面试活动。

活动目的

开展社工面试活动，其主要目的就是为了选拔符合社会服务机构

岗位要求的合适人才，提高社工队伍的整体专业水平。

活动实施步骤

社工面试活动的实施步骤如下：

步骤一：确定招聘计划

首先，社会服务机构需要确定本次社工面试活动的招聘计划，例

如需要招聘几名社工，社工需具备哪些条件等。同时，制定相关招聘

公告和要求，发布到社交媒体平台和招聘网站等渠道上，向广大社会

群众招聘合适的人才。

步骤二：面试准备

准备社工面试活动的工作包括：编制社工面试考题，确定考核标

准，安排面试场地、设备及相关物资，招募面试官等。需要注意的

是，面试考题要充分考虑到社会服务机构的实际工作内容和需求，同

时还要参考社工职业能力标准（GB/T29983-2013），确保面试考题的

科学性和针对性。

步骤三：面试评估

面试评估是社工面试活动的核心环节，通过对应聘者的基本素质

考查、专业能力测评和实际操作测试，从能力、技能、知识、态度等

多个方面对应聘者进行综合评估，看其是否具备入职资格。在此过程

中，需要严格按照考核标准进行评估，遵循公开、公正、公平的原

则，确保面试流程的透明度和科学性。

步骤四：面试结果公示

社工面试活动的最后一步是公布面试结果，社会服务机构需要公

示面试官及专业人士根据考核标准评定的考生成绩、结合考生政治素

质、道德品质、职业素养等方面，最终确认是否录用对应聘者。同

时，应及时向所有参与面试的应聘者反馈结果，对未通过的的应聘者

进行合理解释和明确建议。同时，对于入围面试资格的应聘者，应邀

请其进入社会服务机构进行实际操作测试，确保其具有岗位职责所需

的相关技能。

活动效果评估

社工面试活动完成后，社会服务机构需要对活动整体效果进行评

估，以进一步提高整体招聘质量，完善活动规章制度，从而实现对人

才引进和队伍管理的长效管理。活动效果评估应包括以下几个方面：

活动覆盖率：即参与本次活动的应聘人数占总应聘人数的比例；

•

招聘效果：即招聘到合适人才的比例；

•招聘成本：即本次招聘活动的总投入和总收益的比例；

•候选人员满意度：以参与本次活动的候选人员的满意程度为评价

指标•。

总结

开展社工面试活动是提高社工队伍整体素质的重要手段之一，对

社会服务机构招聘优秀人才具有重要意义。一方面，社工面试活动可

以筛选出高质量的社工人才，另一方面，也可以提高社工队伍整体专

业水平，为顺利开展社会服务并保障客户利益提供技术支持和专业保

障。因此，各服务机构应当认真组织开展相关活动，合理策划活动安

排，严密安排评估流程，使其真正在推动社工队伍的高效发展。