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家庭医生入户随访工作计划通用版5篇

家庭医生入户随访工作计划1

为了认真做好社区卫生服务工作，给社区居民提供高效优质的公共卫生服

务，根据中心全科团队实际工作情况，现制定全科团队工作计划如下：

一、加强全科团队的行政管理，提高工作效率

，中心全科团队要严格执行中心的各项管理制度和劳动纪律，树立大局意识

和全心全意为社区居民服务的意识，发扬刘毅等先进人物不怕苦不怕累，乐于奉

献的精神，努力提高工作效率，提高社区居民的满意率。

二、加强业务学习提高业务技能和服务水平

深入开展“大练兵.大比武”活动和“三基三严”学习，形成“爱学习、比

业务、争先进、创先进”的好氛围。继续中医适宜技术的培训，使每个全科医师

都能熟练掌握和运用中医知识为社区居民诊治常见病多发病。

三、提高公共卫生服务质量

继续以高血压、2型糖尿病、孕产妇、0-6岁儿童、老年人、重性精神病患

者为重点，积极主动按时开展上门随访，为重点人群进行健康体检、疾病咨询、

药物治疗指导、不良生活方式干预、母乳喂养宣传、计划生育指导。同时，为本

责任区内未建立居民健康档案的常住居民建档，及时完善和更新责任区内居民健

康档案，并及时进行电子档案的建立。

四、做好基本医疗服务

在做好门诊基本医疗工作的基础上，加强康复病区的建设。并根据社区居民

的需要，本着合理、方便、互助、合作的原则，开展家庭病床服务，严格执行医

疗技术操作规范，努力减少医疗差错和医疗纠纷的发生。

五、开展健康教育，普及卫生防病知识

全科医师团队除做好本责任区健康随访工作外，要按照中心健康教育科的统

一安排，在本责任区内开展健康教育讲座和公众咨询活动，每月至少一次，内容

要涵盖慢病防治、计生指导、儿童生长发育、孕产期保健、母乳喂养、慢性病高

危人群不良生活方式指导、精神卫生、卫生监督、传染病防治、预防接种、中国

公民健康素养、残疾人心理指导、康复训练等，提高区居民的卫生防病知识知晓

率。

家庭医生入户随访工作计划2

一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作

新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是

追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一

思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，

树立院兴我荣，院衰我耻思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给

我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创双赢全科上

下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各

级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们医院一

定会成为名副其实的百佳医院。使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念，强化服务意识

1、人性化管理

新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转

变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管

理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。

加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老

好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

2、改进服务措施

①新入院病人热情接待

②宣教认真仔细

③及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体

④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体

⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士

⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日

⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答

现象

⑧出院时送出病区，道一声安康。

三、完善各种规章制度，成立各种管理组织

按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度，首诊医师负责

制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立①医疗质量

管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院

感控制小组⑦单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽

职尽责，做好各自工作。

四、医疗质量

医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。

1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，特别是年轻医生，年轻

护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素质差，爱发脾气，工作责任心不强，