隐患排查管理制度范本(四篇).pdfVIP

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隐患排查管理制度范本

为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制,推进公司安全隐

患派查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发

生,特制定本制度。

一、隐患的分类及处理要求

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是

指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患;重大事故隐

患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过

一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经

营单位自身难以排除的隐患。对于一般性事故隐患,要求有工作人员

限期排除。对于重大事故隐患,站长应联系相关技术人员或者厂家做

出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定,并督促技术人员

或者厂家限期彻底整改。

二、事故隐患的范围

1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。

2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺

陷等。

3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。

4、可能造成职业并职业中毒的劳动环境和作业条件。

6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。

7、丢弃、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废装置设备的拆

除,废弃危险化学品的处理等)。

8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。

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9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。

10每值应对站内进行隐患排查一次,每月进行一次安全大检查。

11对所排查的安全隐患,由安生部编制整改措施,并下发《事故

隐患整改通知书》,由各值落实整改。

11对难以立即整改的重特大事故隐患,应制定整改方案,方案需

包括:治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、

负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。

12在隐患治理过程中,负责整改的人员帮应采取相应的安全防护

措施,防止事故发生,事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全

的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,

设置警戒标志,暂时停止使用或停车,对难以停止使用或停车的相关

生产装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。____

对于重大事故隐患,负责人应及时向安生部等有关部门报告,报告包

括:隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分

析、隐患的治理方案。

14各部门和相关人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,并提出

整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限,凡当班组

能整改地不准推向车间,凡车间能整改地不准推向公司主管部门的原

则按期完成整改任务。

15整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求,对事故隐

患认真整改,并于规定的时限内,向安生部报告整改情况。整改期限

内,要采取有效的防范措施,进行专人监控,明确责任,坚决杜绝各

类事故的发生。

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16对整改措施不到位,检查验收不合格,事故隐患未消除的应停

止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢

复运行。

三处罚

1、对不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患的部门主要负责人处

____元罚款。

2、对查出的事故隐患,在整改过程中不制定治理方案的部门主要

责任人处____元罚款。

3、对查出的事故隐患,不及时进行整改治理,擅自生产作业的主

要责任人处____元罚款。

隐患排查管理制度范本(二)

1.制度目的

本制度旨在加强企业的安全管理,保障员工的身体健康和生命安

全,防止事故的发生,并提高企业的经济效益和社会形象。

2.制度适用范围

本制度适用于所有员工和相关部门,包括生产、技术、管理等各

个职能部门。

3.隐患排查管理

3.1风险评估

根据企业的生产经营情况,定期进行隐患排查和风险评估,确定

重点排查的区域和环节,并制定相应的排查计划。

3.2排查与整改

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对发现的隐患进行详细记

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