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信息发展规划
IT治理优化
IT治理是企业管控的重要组成部分，集团IT治理模式应该遵循集团管控模
式
企业管控
§企业管控是公司董事会和管理层要履
股东利益相关者行的职责，其目标：
董事会–制定战略方向
–确保实现目标
监督披露
–确保有效管理风险
企业管理层–确保合理有效使用企业资源
战略预期活动§IT治理是企业管控中的重要组成部分，
负责治理企业六种重要资产之一的
核心资产(信息和IT资产)。
产产资产
产产T
资资资资I资
力务形力和产系
人财有智息关
信
财务治理IT治理
(委员会、预算)(委员会、预算)
核心资产治理
1
集团对企业管控模式进行了重大调整，确定了差异化的战略管控模式
调整要点
分权总部权力集中度集权1、集团划分为有色、黑色矿业、黑色
流通、金融、地产建设、科技六大业
战略重黑色务中心。
要性有色流通运营管控
中心2、对有色、黑色矿业、黑色流通、科
业务黑色
高中心矿业技业务中心采用战略控制型管控，对
业务金融、地产建设采用战略方向型管控。
中心
3、总部把握全局战略，摆脱日常经营
科技战略控制型管理，更集中于规划的制定和资源的
业务
中心分配
战略方向型
金融
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