学校基建工程管理的现状及控制策略探讨.pdfVIP

学校基建工程管理的现状及控制策略探

讨

摘要：随着经济社会的快速发展，学校基建工程的发展进程也在持续加快，但

是在真正开展相关工作的时候，仍然存在着一些不足之处。因此，本文主要研

究的就是目前有关学校基建工程管理工作的实际发展现状，并且针对其控制策

略也展开了一定的研究，期望能够更好地推动学校基建工程的健康可持续发

展。

Keys：学校基建工程；管理现状；控制策略

值得注意的是，在开展学校基建工程的时候，涉及到的内容比较多，而且非常

复杂，要想将相关工作严格落实到位，就必须要有完善的管理措施。对于工程

负责机构来讲，应当从各个角度着手，进一步落实好管理工作，根据不同基建

工程的规模大小，施工难易程度以及技术设备等等构建相关的控制策略。基于

此，本文分析学校基建工程管理的实际现状以及相关策略，也是具有现实意义

的，能够提供一定的信息参考。

1学校基建工程管理的现状

1.1基建工程管理体制混乱，组织协调工作不到位

就目前学校基建工程管理工作得发展现状来讲，依然存在着一定的不足之处就

是，有关基建工程的管理体制非常的混乱，而且相关的协调工作也没有严格落

实到位。在开展现场管理工作的时候，组织协调是极为关键的，能够让各项施

工设备始终最高效的使用状态，而且让施工流程顺利地进行下去。通过层层的

协调管理，也能够让每一项工作严格落实到位。但是目前针对学校基建工程管

理工作的现状却是，体质非常的混乱。在具体进行施工的时候，也没有把工作

职责分配到个人的身上，经常会出现一些逃避责任的情况。而且对于安全教育

工作也没有严格落实到位，这一点是非常严重的。因为在进行施工的时候，安

全是非常重要的原则，只有严格按照规范进行施工操作，才能确保最终的工程

质量严格达到行业要求与行业标准，所以针对这项问题必须要引起充分的重

视。而且目前相关的组织协调工作没有发挥其应有的价值，导致很多施工环节

不能很好地进行下去。

1.2管理组织机构不完善，管理工作落实不到位

从某种意义上来讲，学校基建工程管理工作的开展很大程度上依赖于管理组织

构架，因为这样能够确保工作的落实情况。就实际发展现状来讲，相应的管理

组织机构并不完善，导致后续的一些工作可能会受到很大的不良影响。具体来

看就是，这些管理组织机构针对规范化建设施工，没有相关的规章制度，导致

管理工作的条例只是停留在理论层面当中，执行力比较差。而且有关管理的责

任也非常的模糊，导致相关工作人员自身的态度也比较懒散，没有切实担负起

自己的职责与使命，一旦遇到一些突发事故，就很容易出现慌乱的情况。对于

整个管理工作来讲也是非常不利的。目前有关组织机构的设置也非常的不科

学，人员配备比较少，尽管有一些学校也建立了有关基建工程管理的办公体

系，但是领导并没有给予充分的重视，也没有引进专业的负责人员。

1.3成本控制效率较为低下,监管无力

除此之外，目前在开展学校基建工程管理工作的时候，有关成本控制工作的效

率也比较低，而且监管工作也没有严格落实到位，这就导致经济成本的支出一

直在增加。首先在前期选购施工建筑材料的时候，没有对整个市场进行一定的

调研，导致材料成本支出比较高，这一点也是非常严重的。针对现有的各种各

样资源也没有进行合理的配置，让这些资源为充分发挥其应有的价值，有一些

资源可能会出现闲置的情况，而有一些资源可能在施工现场出现浪费的现象，

这背后的原因就是因为相应的管理工作没有一个科学合理的规划设计与安排，

所以资源没有分配到其该在的地方，进一步增加了经济成本的支出。最后还有

一点问题就是，有关合同管理工作，也存在着一定的漏洞！因为没有进行精细

化的管理，导致很多管理内容非常的空洞，这会影响到后续成本控制工作的顺

利开展，对整个基建工程管理工作来讲也是非常不利的。监管工作本应是监督

施工任务保质保量完成的一个措施，但目前并没有发挥自身的价值。

2提高学校基建工程管理的控制策略

2.1完善管理制度

针对上述存在的问题，本文也提出了一定的策略，期望能够起到一定的帮助。

首先就是要不断完善现有的管理制度，这样能够进行严格的约束和规范，从根

本上保障后续基建管理工作的顺利开展，而且相应的管理部门应当根据国家颁

布的各项法律法规，进一步充实和改革管理制度，让其真正发挥自身的价值。

首先就应当清晰的表明组织框架和体系，并且把工作落实到个人的身上。这样

一旦出现了任何突发情况，能够快速地找到相关负责人，而且在任务书的设计

或者是项目招标工作当中都必须严格按照行业要求和行业标准来进行。对整个

基建项目工程的资金管理工作来