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库房员工奖惩制度

库房员工奖惩制度

仓库管理及奖罚制度

为了加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实

职责、现制定以下管理条例：

一．管理制度：

1准时上班、不准无故旷工或早退、未经批准者作旷工处理。

2工作时间内、不准做与工作无关的事情。

3工作时间内、不准在仓库打打闹闹、影响工作。

4不准公物私用及无故损坏仓库任何物品。

5做到当日事、当日完，不准无故拖延时间、影响下部工作。

6当值人员要做到，人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、物品摆放整

齐有序。7以上违规处罚按公司员工手册中的相关管理规定执行。

二．奖罚制度：

1仓库全体：严格按照仓库管理规定做好本职工作，维护和管理好

各种设施设备及搬运工具，加强学习，不断提高自身素质。

2严格按要求整理货品、配货、复核，保证货品区的货品摆放整

齐有序，帐、票、货相符，并做好标识。

A：如果在盘点中发现由于商品管理不当，造成实、帐严重不符的

现象，短款部分由仓库人员赔偿80％；采购部人员赔偿20％。

B：在配货的过程中，由于保管员、复核员的不认真，造成商品到

店后发现有配送错误（票单与实物品名、数量、批号、效期）不符的

将给予以下处罚：

1：保管员每次罚款5元，

2：复核员每次罚款10元。

3：验收入库员：严格按照进、出仓程序制作各种单据，保证制作

的各种单据以及输入

电脑的数据准确无误、资料存放整齐有序。如果在月尾的工作总

结中发现，由于验收入库工作的不认真仔细造成了帐务的混乱，将给

予每次50元的处罚，验收入库录入过程中由于工作不认真，造成基础

信息错误，配送单与实物（批准文号、批号、效期等）不符的单据每

次罚款10元。

4：业务员、配送员承担对商户和门店配送药品的运输工作，按规

定的程序履行交接手续，确保质量、数量的准确无误，在运输过程中

如因人为因素造成的商品丢失或损坏则照价赔偿全部金额。（仓库已

安装摄像头，可以全面清楚的看清仓库的所有工作，如发现装包前清

点的数量无误，客户发现少货，如果确认客户少货情况属实，可以找

货运公司承担。）

5：配送中心负责人：严格执行公司各项管理规定，按照上级部门

的工作要求，做好仓库的整体管理工作，完善各项规章制度。不定时

的抽查下属各员工的实际工作情况，跟进货品进、出的实际情况。如

果在工作中出现以下情况将给予处罚：

A：进、出货品出现帐、票、货不相符的每次给予罚款10元。

B：盘点结果出现严重差异的现象给予100的处罚。

三．奖励

1.以月为周期，如发出去的货品准确无误，各岗位将奖励第一个

月20元第二月30元第三个月40元以此类推50元封顶。

2.以季度为周期，如仓库没有发生重大失误情况，发货一切正常，

盘点结果没有差异。配送中心部门将给予200元的奖励。

本规定从发文之日起实行，执行情况将上报公司，以作为各人的

每月及年度绩效考核成绩，望各位员工认真执行。

仓库管理及奖惩条例2016-08-1414:48|#2楼

仓库管理制度

为保证物流仓管的工作合理、规范、有效的运营，特制定如下管

理制度：

一、仓库系物料商品保管重地，除仓库管理人员和本公司因业务

工作需要的有关人员外任何人未经批准，不得进入仓库。

二、因业务、工作需要进入仓库时，必须有仓库管理人员陪同，

不得独自进仓。凡进仓人员工作完毕，出仓时应主动请或接受仓库管

理人员检查。

三、一切进仓人员不得携带火种、背包、手提袋等物进仓。

四、严禁在仓库内抽烟喝酒会客，违者严惩。上班时间部门员工

更不准围聚闲聊，不准翻阅书报等一切与工作无关的事，不准带来亲

友到仓库参观。

五、仓库所有人员有义务和责任随时保持仓库干净整洁卫生，不

得乱扔乱堆放垃圾。

六、货品的摆放需要合理摆放，做到过目见数、捡点方便，过季

货品盘点封存箱；仓库所有人员都应对仓库货品心中有数。特别是拣

货人员一定要做到非常熟悉（仓库所有货品款号颜色尺码及时时的摆

放位置）都应熟悉的清清楚楚，以确保拣货时的快速准确。

七、输单人员要对电脑及我们所用软件能非常熟练