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工程项目总工下半年工作总结(精选3篇)
工程项目总工下半年工作总结篇1
昆明公司西山项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将
完成公司下达的各项任务,上交公司一份满足的答卷。
西山新城经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项
工作正在有条不稳的发展。20xx年昆明公司承接工程形势好
转,新项目、老工程马上开工,形势逼人的市场现状,鞭策激
励我们在治理机制上下功夫,针对公司提出的治理费承包模式
更要改革创新,把多年以来航建公司在昆明发展的实际情况与
项目发展的经验相结合。将传统项目治理机制进行一次大的改
革,同时将项目职工治理奖励制度也要进行大的调整,调动项
目职工最大积极性。
一、20xx年工作回顾
(一)工程施工情况:
1.再建工程情况:
西山新城A区A6栋2—3区、A7的A区局部、A10-2是
20xx年下半年x月开工的工程,20xx年主要是主体工程、内
外装修、整理资料等工作。D区是D4栋别墅的主体作业。因
D4是甲方老总居住的房子,我项目专门安排有经验的老职工
在现场蹲点式治理,从头盯到尾,严格把关。有望将所有在建
工程在年内圆满全部完成,并向甲方移交。
2.收尾工程情况
西山新城A、D区共40栋收尾工程,总面积约65000平方
米,A区四川华新劳务公司,面积约40000平方米D区是江北
劳务公司,面积约19000平方米,全部栋号除高压线影响外均
是收尾阶段。
(二)工程质量、安全生产、文明施工方面情况:
1.工程质量:
西山新城项目的施工质量得到公司重视,大家也意识到质
量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,提高程
度太低,在一些分项、分部工程中质量通病仍有发生。例如,
墙面抹灰裂缝的防治;阳角滴水线作法需改进,室内隔断墙开
裂的防治,女儿墙壁温度应力裂缝防治等诸多方面,我们还需
要认真总结经验,加强治理,在主任工程师的带领下,将西安
QC小组学习的研究课题,现场有针对性的进行试验,研究解
决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。
2.安全生产:
20xx年西山新城没有发生过一起安全事故,将安全事故
控制在0‰。得到了安宁市建设局和太平镇安检站的高度赞扬
和一致好评,与公司领导和职工的共同努力是分不开的。xx
年来为了保证安全生产,项目部加强安全防范意识,投入了大
量现场教育时间,增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较
显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方
面做了大量的工作,非凡是我项目主要设备都是持证上岗,防
范了各种事故的发生。20xx年全年没有出现安全事故,但不
是一点问题都没有,安全工作是一项常抓不懈的工作,例如我
们在临时用电上还不规范,安全防护还不到位,公司安全检查
也指出一些不足,对现场发现安全隐患整改不及时等,这些方
面是我们今后工作中需要改进的,要把安全教育工作制度化、
治理规范化。
3.文明施工:
工程项目文明施工是反映一个企业的治理水平和企业信誉
的一个重要窗口。从20xx年来,西山项目部先后接待了建设
部领导,昆明、安宁的市长多次,在文明施工和施工规范化治
理上,我们借鉴好的经验,相对本地企业要好的多,在年度评
选中获得“昆明市安全质量标准化治理优良工地”荣誉,但航
建在昆明算刚起步,现场文明施工只是走好了一步,我们要更
加努力,成为同行业的佼佼者。
(三)工程施工碰到的问题:
西山新城A区因各方面的原因四川华新劳务公司在现场作
业人员不足,我公司在合同预算范围给四川华新劳务公司超额
支付劳务费,华新劳务公司的劳务人员在公司资金紧张时索要
生活费,华新劳务公司不出面解决。任由劳务人员经常性
组织围堵项目部,拉闸断电。我项目部治理人员在阻止过程中
被钢筋棍打伤,眼镜踩碎。华新劳务公司的劳务人员私下在其
它劳务公司人员面前诋毁航建公司,严重破坏企业形象。有段
时间项目部在现场治理受阻,对不合格分项工程提出返工返修
时,经常会遭到工人的毒骂,甚至动手打人。
回顾20xx年的工作历程,20xx年现场生产是比较艰难的
一年。概括起来讲,由于已完工程多是由四川华新劳务公司施
工遗留,给我们进度控制极度困难,给按期交工带来了很大的
影响,有时连甲方下发的工程变更都不敢承接,华新劳务公司
没人干,只好协商将变更承接转给现场其它劳务队完成,就拿
A3地下室一面墙来说,足足抓了两周才确定劳务
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