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烟草公司年财务科工作总结

烟草公司年财务科工作总结

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成

后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种

书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们抽出时

间写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编收集整理

的烟草公司年财务科工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

烟草公司年财务科工作总结1

年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局（公司）

职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中

心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源

管理为核心，以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党的建设和精神

文明建设做保障，实现质量记录标准化，技术业务规范化，经营管理

科学化，企业效益最大化，推动县烟草在快车道上高速发展”为工作

指导思想，全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理

在企业管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将年财务

工作开展情况汇报如下：

一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识，烟草公

司年财务科工作总结和年工作计划。

今年，市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位，职

工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点

以及财务管理的需要，及时出台了局（公司）《全面预算管理制度》，

各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、

有监督、有考核，工作计划《烟草公司年财务科工作总结和年工作计

划》。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、

办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约

意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审

批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高

现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支

付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工

借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入

科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐

发生的积极作用。

通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，

促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。

几年来，市局（公司）一直把人员培训视为企业发展，增强企业

竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人

员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训

计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，

分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工

作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习，进一步了

解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如

何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与

积极性。

烟草公司年财务科工作总结2

年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局（公司）

职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中

心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源

管理为核心，以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党的建设和精神

文明建设做保障，实现质量记录标准化，技术业务规范化，经营管理

科学化，企业效益最大化，推动xx县烟草在快车道上高速发展”为工

作指导思想，全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管

理在企业管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将年财

务工作开展情况汇报如下：

一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。

今年，市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位，职

工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点

以及财务管理的需要，及时出台了局（公司）《全面预算管理制度》，

各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、

有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手

机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养

了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，

必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算

方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算

项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算

意识。在职工借款还