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2002年，福布斯将《高效能人士的七个习惯》评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一。该书高居《纽约时报》最畅销书籍排行榜之首，在全球以32种语言发行过亿册。史蒂芬·柯维是哈佛大学工商企业管理硕士、杨百翰大学博士。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选为全美25位最有影响力的人物之一。史蒂芬.柯维(StephenR.covey)他被誉为“思想巨匠”、“人类潜能的导师”。他是一位赢得国际声望的领导才能权威和导师，也是柯维领导才能中心的创始人。他是世界500强企业众望所归的新智慧学家，是美国家喻户晓的启蒙家他是两届美国总统的经济幕僚师关于本书:能了解自己和了解自己对他人影响的书。这是一本可以改变你命运的书。史蒂芬·柯维

你有这样的问题吗？高效能人士的七个习惯事业十分成功，但是却失去了家庭经常减肥，越减越肥很忙，但是看不出来这样工作对将来有何意义看到他人成功，表面上祝福，心里却难过工作上一些问题各执己见，互不相让，导致工无法开展要做的事情太多了，但是时间总是不够用1

你有这样的问题吗？高效能人士的七个习惯我个性很强，与人交往都能控制结果，但想了解别人对我的态度。我上过很多管理课程，对员工期待很高，也想善待他们，但感觉不到他们忠心。为什么下属非要我提醒才能很好完成工作呢？1

如果你有上述的问题，那就意味着需要改变了但是，要怎么改变呢？要改变现状，就要改变自己。要改变自己，首先要改变我们看外界的方式和习惯改变我们对问题的看法。探索自我高效能人士的七个习惯2

高效能人士的七个习惯?20123NODINFORMATION3培养好的品德（品德成功、个人魅力）光有人际关系技巧还不够---光说没有用，必须有诚意；品德是人际交流中最伶俐的“口齿”。有些人我们绝对信任的，因为我们了解他们的品德，不论他们是否擅长交际，我们就是信任他们，而且能够与之合作畅顺。探索自我

品格与做人技巧高效能人士的七个习惯?20123NODINFORMATION3品格与做人技巧的关系可用冰山来说明一般人会先看到冰山尖端的部分（做人技巧）形象、技术及技巧固然可以影响一个人外在的成功，但好的品格才可孕育真正的效能.

高效能人士的七个习惯?20123NODINFORMATION3我们要了解人类思维定式以及如何实现思维定式的转换。广义的思维定式：看世界的方法---感知、理解、诠释，每个人看世界的方式，未必与现实相符。它是一份地图，非领域本身。由每个人成长背景、经验及选择打造而成，透过它来窥探万事万物。例子：拿着广州地图到深圳找惠科公司，可以想象到：“不在于您的行动和态度。”人脑地图分为2类：1）直观反映现实。2）个人价值观（用来说明所有的经验）人类的思维定式（地图）

智力与情感的小测试高效能人士的七个习惯1

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小测试体会到思维对人际交往的影响高效能人士的七个习惯1人们总认为自己看问题是客观，没有想到别人不同的观点也是客观的。立场决定观点，不同的角度看，得出不同的结论。了解到思维定式、地图、假设、经验是会对自身有很大的影响力。所以要时常聆听和接受别人的看法，从而获得广阔视野和客观的看法。启示：从另一个角度看问题的顿悟感。

什么是习惯高效能人士的七个习惯?20123NODINFORMATION3习惯的定义：知识、技能及意愿运作时的交集。知识是做什么及为何去做技能是如何去做意愿是想要去做要养成习惯，我们要均衡发展这三个元素，好的习惯形成要不断提升这“三要素”。

知识（What?Why?做什么，为何做？）技巧（How?）如何做？意愿（Want?）想要做习惯什么是习惯高效能人士的七个习惯?20123NODINFORMATION3

习惯在工作和生活中的重要性“习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。”—亚里斯多德(Aristotle)高效能人士的七个习惯4

高效能人士的七个习惯我们该具备哪些习惯？5

依赖期(你)独立期（我）互赖期（我们）个人领域的成功公众领域的成功高效能人士的七个习惯习惯的模型-成熟模式6依赖别人实现愿望

一、积极主动（个人领域