2024年咨询工程师之工程项目组织与管理综合检测试卷A卷含答案.pdfVIP

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理综合检测

试卷A卷含答案

单选题（共45题）

1、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是()

A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排

B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计

C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

D.确定为产生项目可交付成果必须进行的具体工作

【答案】D

2、根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，给排水管道工程的最

低保修期限为（）年。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】B

3、下列工程必须进行招标的是（）。

A.施工单项合同估算价200万元人民币以上

B.货物采购单项合同估算价200万元人民币以上

C.项目总投资额2500万元人民币以上

D.设计单项合同估算价30万元以上

【答案】B

4、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是（）

A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

C.WBS不能作为确认工作范围的依据

D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理

【答案】B

5、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文

件截止之日止，最短不得少于（）日。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】D

6、组织实施项目试运行工作的是（）。

A.咨询单位

B.设计单位

C.施工单位

D.业主单位

【答案】D

7、试运行由业主方和承包方在合同中约定，下列关于试运行阶段双方的职责，

说法错误的是（）。

A.由承包方编写试运行总结

B.一般由业主方负责指导和技术服务

C.一般由业主方全面负责组织和指挥

D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行

【答案】B

8、下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）

A.同一类型项目的管理层次应当一样

B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大

C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关

D.管理层次越多信息越通畅

【答案】C

9、项目咨询工作计划编写一般由（）来完成。

A.技术负责人

B.项目经理

C.业主单位

D.监理单位

【答案】B

10、城市维护建设税，纳税人所在地在市区的，税率为()。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%

【答案】A

11、以下属于PMC模式缺点的是（）。

A.分项招标可能导致承包费用较高

B.对项目管理企业的职责不易明确

C.费用不能控制

D.施工管理能力较差

【答案】C

12、建立健康安全环境（HSE)管理体系的主要步骤包括：①领导决策；②HSE

管理体系文件编制;③初始状态评审；④人员培训；⑤体系策划与设计；⑥成

立工作组。正确的顺序是（）

A.①一④一③一⑥一⑤一②

B.①一⑥一③一④一⑤一②

C.①一④一②一③一⑤一⑥

D.①一⑥一④一③一⑤一②

【答案】D

13、凡取得丙级资格证书满()年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按

规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】C

14、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因在最后一批合同设备交货

后（）个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署

验收款支付函。

A.3

B.6

C.9

D.12

【答案】B

15、在依法必须进行招标的工程范围内，对于委托监理合同，其单项合同估算

价最低金额在（）万元人民币以上的，必须进行招标。

A.50

B.100

C.150

D.200

【答案】B

16、培训成果转化的环境支持机制包括（）。

A.技术支持

B.管理者支持

C.同事支持

D.受训者配合

E.应用所学技能的机会

【答案】A

17、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是

（）。

A.职责等同于角色

B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D.职责与角色同项目范围的确定无关

【答案】C

18、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了（）时间估