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驾校安全会议记录

驾校安全会议记录篇1

培训内容班组人员安全职责

1、培训纪录：

（1）认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，

不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。

（2）施工中时时、处处、事事注意做好安全施工。

（3）正确分析、判断和处理各种危险因素，把事故消

灭在萌芽中，对自己无法处理的隐患，要及时报告班组长或

工地领导。

（4）发生事故，要果断正确处理，及时如实向领导报

告，认真保护现场，作好详细记录。

（5）加强设备维护，爱护安全设施，保持作业现场整

洁，做到工完料净场地清，认真搞好文明施工。

（6）上岗必须按规定着装，正确使用各种防护用品和

消防器材。

（7）积极参加各种安全活动。

（8）有权拒绝违章指挥。

（9）有权向上级反映安全工作中存在问题，有权向领

导提出改善安全施工的建议。

评价：

通过这次学习使班组成员更加清楚自己的安全职责。

培训内容间接接触触电防护

培训纪录：

（1）在正常情况下电气设备不带电的外露金属部分，

如金属外壳、金属护罩和金属构架等，在发生漏电、碰壳等

金属性短路故障时就会出现危险的接触电压，此时人体触及

这些外露的金属部分，称为间接接触触电。

（2）在电气设备、线路等出现故障的情况下，为避免

发生人身触电伤亡事故而进行的防护，称为间接接触触电防

护，或称为防止间接接触带电体的保护。

（3）间接接触电防护措施有以下几种：

①自动切断供电电源（接地故障保护）。

②采用双重绝缘或加强绝缘的电气设备（即Ⅱ级电工

产品）。

③将有触电危险的场所绝缘，构成不导电环境。

④采用不接地的局部等电位连接保护，或采取等电位

均压措施。

⑤采用安全特低电压。

⑥实行电气隔离。

培训内容怎样当好一名工作负责人

培训纪录：

1、工作负责人必须具备的条件

（1）要掌握必要的安全规程；

（2）技术知识要全面，专业技术水平要高；

（3）原则性要强；

（4）责任心要强；

（5）有一定的工作能力和指挥能力。

2、工作负责人的现场安全管理

（1）向工作班成员布置当天的任务和内容，使工作班

每个成员都明确当天的工作；

（2）向工作班成员讲明当天工作的范围及活动范围，

使工作班成员知道当天

工作的范围及活动范围；

（3）向工作班成员讲明工作现场的安全措施、所设围

栏的部位、注意带电部分、登高作业注意事项、电焊、电源

等；

（4）每天注意观察工作班成员的精神状态，发现异常

及时把该成员调出作业现场，安排做其他工作；

（5）每天组织工作班成员进行现场危险点分析，鼓励

工作班成员积极发言；

（6）每天向工作班成员明确各自的工作，不许工作班

成员做超出工作票范围的工作；

（7）向工作班成员宣布现场工作纪律，可以开展一帮

一互相监督活动；

（8）要求工作班成员互相检查着装、劳保用品的配备

及安全帽配戴情况；

（9）要求工作班成员根据当天工作的需要互相检查个

人工具配备是否齐全和所用器械、仪器设备是否漏掉，是否

能正常使用；

（10）在现场检查所用动力电源，直流电源的安全状

况；

（11）工作中要严格执行安全规程，严禁违章指挥，

工作班成员要服从指挥；

（12）在工作中要注意工作的节奏，不能因为要赶时

间、赶进度而忽视安全；

（13）工作中要时刻关注班组成员的精神状况，特别

是下午精力不太好时；

（14）工作完毕时，要在现场清点班组成员的人数，

并把现场打扫干净，然后一同离开工作现场。

培训内容安全色和对比色的含义及用途

培训纪录：

1、安全色的含义及用途

红色表示禁止、停止意思。禁止、停止和有危险的器件