- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
知识产权管理制度范本
以下是一份常见的知识产权管理制度范本,供参考:
第一章总则
第一条目的及依据
根据公司的经营需要和国家有关法律法规的规定,制定本制度,
以加强对知识产权的保护管理,促进公司技术创新和知识产权的合法
使用。
第二节定义
本制度中的以下术语定义如下:
(一)知识产权:指由法律规定的的专利权、商标权、著作权、
商业秘密等权利。
(二)知识产权所有者:指著作权人、专利权人、商标权人等法
律规定的权利人。
(三)知识产权管理部门:指公司设立的负责知识产权保护和管
理的专门部门。
(四)知识产权管理人员:指被公司委派负责知识产权保护和管
理工作的员工。
(五)侵犯知识产权:指任何未经知识产权所有人同意而实施的
对其合法权益的任何侵害行为。
第二章知识产权保护
第三条员工知识产权保护义务
第1页共16页
(一)员工在工作过程中创造的知识产权属于公司所有。员工应
当积极配合公司申请专利或注册商标等知识产权,并保守公司商业秘
密。
(二)员工发现他人侵犯公司知识产权的行为,应及时向知识产
权管理部门报告,配合公司采取相应的保护措施。
(三)员工中对公司专有技术具有独立贡献的,公司将根据相关
规定给予相应的奖励。
第四条公司知识产权保护措施
(一)建立健全知识产权管理体系,加强知识产权保护意识教育
和培训。
(二)加强对第三方知识产权的尊重和合法使用,遵守国际知识
产权保护相关规定。
(三)建立知识产权保护意见反馈渠道,接受内部和外部的知识
产权保护建议和投诉。
(四)加强对知识产权的监测和应对,及时发现和应对侵权行
为。
第三章知识产权管理
第五条知识产权登记注册
(一)公司建立健全知识产权登记注册制度,对公司专利、商
标、著作权等知识产权进行登记注册。
(二)知识产权管理部门负责知识产权的登记、维权和维护工
作,并协助员工申请相关知识产权。
第六条知识产权管理团队
第2页共16页
(一)公司设立知识产权管理团队,由专门的知识产权管理人员
组成,负责知识产权的保护、管理和维权工作。
(二)知识产权管理团队应当定期进行知识产权保护培训,提高
员工的知识产权保护意识和技能。
第七条知识产权合作与交流
(一)公司积极与其他企业、机构进行知识产权合作与交流,共
同推动技术创新和知识产权保护。
(二)公司建立知识产权信息共享机制,及时了解行业动态和相
关法律法规的变化。
第四章知识产权侵权处理
第八条知识产权侵权投诉处理
(一)公司建立知识产权侵权投诉处理制度,接受内部和外部的
知识产权投诉。
(二)知识产权管理部门负责处理知识产权侵权投诉,并协助公
司采取相应的法律行动。
第九条知识产权侵权纠纷解决
(一)公司遵守国家有关法律法规,依法维护公司的知识产权权
益。
(二)公司建立知识产权侵权纠纷解决机制,采取法律行动保护
公司知识产权权益。
第五章违规处理
第十条管理制度违反处理
对违反本制度的员工,根据公司规定,给予相应的处理,包括警
告、罚款、停职甚至解聘等。
第3页共16页
第六章附则
第十一条本制度由知识产权管理部门负责解释和修订。
第十二条本制度自颁布之日起生效。
以上仅为一份广泛应用的知识产权管理制度范本,实际应用时应
根据公司的具体情况进行适当调整和补充。
知识产权管理制度范本(2)
第一章总则
第一条为了加强对本单位知识产权的创造、管理、实施和保护,
规范知识产权工作,鼓励员工发明创造的积极性,促进和规范与外单
位合作研究,促进
文档评论(0)