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民办教育校长的职责
主要包括以下几个方面:
1.教育管理职责:负责制定和执行学校发展规划和教育目标,组
织制定教学计划和课程设置,推动教育改革和发展;制定学校各项管
理规章制度,确保教学、管理等各项工作的顺利进行;组织协调校内
教师的培训和教育教学活动,提升教师的教学水平和专业素养。
2.管理财务职责:负责学校的财务管理工作,制定预算和财务计
划,合理使用和管理教育经费,确保教育教学的正常运转;组织、监
督学校的各项招生工作,确保学生人数和质量的合理控制;负责学校
的资产管理和设备采购。
3.确保教育质量职责:负责监督和评估学校的教育质量,制定教
学评估体系,组织开展教育质量的监控和评估工作,提出改进意见和
措施;关注学生的学习情况和发展需求,提供针对性的教育服务和支
持,确保学生的全面发展。
4.建立良好的学校文化:校长是学校的灵魂和形象代表,应该树
立良好的师德师风,促进师生之间的良好关系和学校的和谐发展;鼓
励和支持创新教育模式和教育科研工作,提升学校的知名度和影响
力;营造积极向上、奋发向前的学校文化氛围。
5.与社会联系和合作:积极与社会各界联系和合作,推动与企
业、社区等的合作交流,为学生提供更丰富的教育资源和就业机会;
与其他教育机构建立合作关系,促进教育资源共享和互联互通。
以上是民办教育校长的主要职责,根据具体学校的规模和发展情
况,可能会有一定的差异和细化。
第1页共10页
民办教育校长的职责(2)
润德实验学校校长职责
一所好学校需要一个好校长,一个好校长可以创办出一所好学
校。学校教书育人的特定场所,作为全面负责学校教育教学管理工作
的一校之长,是引领学校和谐发展的主要力量,身份特殊,责任重
大。
校长的岗位呼唤教育家,民办学校的校长岗位同样呼唤教育家。
但实践证明,一个能把公办学校办得非常成功的教育家却未必能在民
办学校得心应手。因为民办学校的另一个重要特性是民营性。它没有
财政拨款,招生聘师完全市场化。民办学校的校长岗位要求校长必须
具备经营理念、成本管理理念、利润回报理念等。民办学校校长不仅
是教育家,也应当是企业家。民办学校校长的角色重构是时代的呼唤
和现实的要求。作为润德实验学校校长的岗位职责如下:
一、宣传并执行国家教育法律、法规、政策等。
校长管理学校的首要任务是向各方宣传国家教育法律、法规、政
策,教育教职员工和学生理解并模范地遵守相关的法律、法规和政
策。校长同时又是在学校的管理工作中坚决执行教育法律、法规、政
策的人,还是捍卫教育法律、法规、政策的人。作为民办学校校长,
应该把办学的社会效益放在第一位,防止投资者把办学变成赚钱的工
具。应该认真实施素质教育,确保学校的各项工作都服务于学生的发
展这个中心。
1、执行国家对民办学校办学的法律法规要求,规范办学行为,督
促董事会完善各级各类的相关手续和证件。
第2页共10页
2、按照国家要求,开齐开足规定的课程,订齐订足必须的教材和
教辅用书。
3、根据办学要求,配齐各类课程的功能教室和活动场所,配齐教
育教学必备的先进的设备设施。
4、校长要严格执行董事会章程、落实董事会的决议。
二、制定并执行学校内部管理条例。
校长主持制定的内部管理条例既要有法律依据,又要有理论依
据;既要适应本地区本校的实际,又要有超前意识;既要简明扼要,
又要便于操作运行。学校的所有内部管理条例执行的主体是师生员工
各方,校长和师生员工各方是共同的执行者;条例是执行者自觉约束
自己行为的,而不是为了校长的检查而执行的条例的。校长应将教职
员工、学生执行条例的过程看作展现品德、才能和实现自我价值的契
机。
1、健全学校各类组织机构,明确制定各类组织的职责。
2、严格执行董事会的财务监管原则,坚持学校出纳会计、主办会
计、物资采购、财产保管统一由董事会指认人选,实行一月一次财务
会审制度。
3、加强学校内部科学管理,制定校内各个岗位的责任制度。坚持
多劳多得优劳优酬的原则,从有利于学校发展、有利于调动教职工积
极性的方向出发,结合学校财力情况和当地教职工待遇的实际情况,
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