工程第一次工地例会会议纪要.doc

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产业园综合管网及配套基础设施三期二标工程

第一次工地例会纪要

会议主题：第一次工地例会

主持人：

参加人：

会议地点：一楼会议室

会议日期：年月日（星期二）9:00

发送：各与会单位

报送：

第一次工地例会纪要

年2月21日（星期二）9:00，先投产发公司组织各参建单位工程第一次工地例会。会议首先由施工单位对施工准备情况及项目实施方案进行了汇报，其次由全询单位汇报近期工作进展，并提出工作要求，最后建设单位对下一步工作提出了总体要求。形成纪要如下：

一、施工单位工作情况汇报

（一）施工单位汇报了项目人员组建情况、开工准备情况以及进度、安全、质量等保障措施。

（二）施工单位汇报其工作总体思路与总体进度计划，先行实施太平街道段与牧鹊河桥梁施工。

（三）施工单位汇报施工方案，简述交通导改计划，北半幅封闭施工，南半幅及原有绿化带作为导行便道；太平段按照半幅电缆隧道、雨污水、路基、专业管线、路面结构的顺序进行施工；其余部分待绿化、树木清理完成后进行封闭施工；牧鹊河全封闭施工，设置到导行路线车辆绕行。

二、设计单位汇报设计工作，答复现场设计问题

（一）由于现有房屋建造地势高低不同，现道路设计不在变更，在人行道或非机动车道进行优化，增添雨水收集装置；

（二）考虑设计，将电缆隧道南移一至两个车道；或减少电缆隧道终端井数量，提前考虑计算在红线外终端经所占据面积；

（三）燃气图纸已成型，本周末设计图纸走内审程序；给水图纸设计正在进行中，其他管线图纸加快完善进度。

三、全询单位工作及要求

（一）人员要求：要求施工单位于2月22日前将人员组织架构、职责分工、联系方式上报全过程咨询监理部；要求施工单位现场配备专职质量、安全管理人员，项目经理、技术负责人等主要管理人员必须到位。

（二）计划先行

1.要求施工单位根据建设单位工期要求，施工进度计划编制必须科学合理、切实可行，要统筹考虑雨季施工、资源配置、工作面合理划分等因素。

2.进度计划要按程序进行报批，必须经施工单位项目经理签字审核后上报全过程咨询单位监理部，监理部审核后报建设单位审批；此计划要求2月24日前上报全过程咨询监理部。

3.施工单位要严格按照批准的进度计划组织施工、全过程咨询单位做好动态跟踪，过程检查，确保计划真正落地。

（三）方案先行：要求施工单位在各专项工程施工前，提前编制施工方案，报监理部审批通过后，方可组织施工。

（四）信息管理

1.要求施工单位按时上报周月报。周报每周四前报送，月报每月28日前报送，上报份数为纸质版一式4份，电子版1份。

2.本项目实行信息对口管理，要求施工单位、造价咨询单位授权专人负责本项目信息文件的收发工作。

3.建设单位、全过程咨询单位下发的函件、工作联系单位、监理通知单等，要求施工单位及时进行书面回复。

（五）成本管理

1.根据成本管理制度及清单规范要求，现有道路路况及管线迁改、障碍物移除等情况，做好现场统计，根据现有相关表格资料，做好草签、统计。

2.现有道路路况自然高程进行测量，并做好相关记录，数据真实可靠。

3.涉及障碍物移除项目，提前与产权单位做好交接，残值做好入档手续。

4.专业管线迁改项目，要求拿出可行方案、施工图、相关预算资料，以备核验，施工图要求细致且与现场相符，同时做好与中标价进行比对分析。

5.其他相关签证按照管理制度要求进行填报。

6.其他相关报送类表格，按照经济管理部要求及时填报，并送达。

（六）现场监理工作要求

1.完善各专项施工计划，要求施工单位于2月23日前上报施工总进度计划。

2.要求施工单位将企业资质及施工特种作业人员上岗证上报监理部，必须做到人证合一；施工方案、应急预案、扬尘治理、临电等方案抓紧上报监理部。

3.进场材料按规范要求提前报验，需复检的材料提前通知监理单位进行现场见证取样，严禁不经书面报验擅自进场。

4.做好现场施工区域的安全防护工作，树立警示牌，工人入场必须佩戴安全帽，雨水管进场做好成品保护。

5.现场正式展开施工后，要求施工单位每天报日报，日报内容要包括进度完成情况、安全文明施工及现场扬尘，裸土覆盖等内容。

6.质量要求：严格按照设计文件、规范要求及强制性标准施工，做好质量交底工作及过程质量把控。

7.安全要求：施工现场做好安全管理工作，配备专职安全管理人员履职尽责、严格管控确保项目安全生产。

8.扬尘治理常态化，物资设备配备齐全，成立专门扬尘治理班组进行日常管理工作，确保施工现场无扬尘污染。

9.定于每周二上午8:00