中级经济师人力资源管理第7-8章课件.ppt

d*bcd*c*abde*acde*c*bcde*a*c*a*员工持股计划概述持股规模：上市公司全部有效的员工特股计划所持有的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%。单个员工所获股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的1%。P123员工持股计划概述资金来源——个人资金：①员工的合法薪酬；②自筹资金；③法律、行政法规允许的其他方式。P123员工持股计划概述资金来源——公司资金：①从工资基金节余、公益金、福利费中拨付；②从员工工资中按月扣除；③以员工持股机构未来将拥有的股票作为质押向银行申请贷款。P123员工持股计划概述股票来源：①上市公司回购本公司股票；②二级市场购买；③认购非公开发行股票；④股东自愿赠予；⑤法律、法规允许的其他方式。P123员工持股计划概述持股比例：①要明确界定员工持股占企业总股本的比例，一般不宜超过20%；②要明确界定企业内部员工持股额度的分配比例，一般企业高管人员与一般职工的认购比例不宜拉得太大，原则上控制在4：1的范围之内。P123练习·多选1．关于员工持股计划的说法，正确的是（）。A.员工持股计划对企业而言是一种低成本的资金获取方式B.员工持股计划能激发员工的工作积极性C.持股人必须是本企业的在职员工D.员工认购的股份在转让、交易等方面比较自由，不会受到限制E.员工持股计划参与人盈亏自负，风险自担2016·真题练习·多选2．根据我国股权激励的相关政策，关于股票期权的说法，正确的是()。A.上市公司不得为激励对象为了获得行权资金而进行的贷款提供担保B.上市公司应在定期报告公布前30日向激励对象授予股票期权C.行权价格应为股权激励计划草案摘要公布前一交易日的公司标的股票收盘价D.股票期权的等待期不得超过1年E.股票期权有效期不得超过10年2015·真题本节课到此结束，谢谢观看！敬请期待下一节课第三节特殊群体薪酬管理本章主要内容第一节薪酬管理概述★★★第二节股权激励★★★第三节特殊群体薪酬管理★★★第四节薪酬管理成本预算与控制★★第三节特殊群体薪酬管理一、经营者薪酬二、销售人员薪酬三、驻外人员薪酬四、专业技术人员薪酬P124一、经营者薪酬经营者薪酬：年薪制+股票期权年薪制模型一般由四个部分构成：基本薪酬，奖金，长期奖励，（通常以股票期权的形式支付）福利津贴P124二、销售人员薪酬模式：纯佣金制、基本薪酬+佣金制、基本薪酬+奖金、基本薪酬+佣金+奖金制P125三、驻外人员薪酬1.基本薪酬：本国薪酬、东道国薪酬、总部薪酬2.激励薪酬：驻外津贴、困难补助、流动津贴3.福利：标准福利与额外福利P125四、专业技术人员薪酬1.基本薪酬与加薪2.奖金3.福利与服务P126练习·单选1．关于经营者年薪制的说法，错误的是（）。A.年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制约的机制B.年薪制将企业经营管理者的业绩与其酬薪直接联系在一起C.年薪制可以由基本酬薪，奖金、长期奖励、福利津贴构成D.年薪制决定了经营管理者的奖励可以不封顶2016·真题练习·单选2．适用于餐饮业销售人员的薪酬制度是()。A.高基本薪酬加低佣金B.纯基薪制C.低基本薪酬极高佣金D.纯奖金制2015·真题练习·单选3．有一些产品的技术含量高，市场较为狭窄，销售周期较长，对于这类产品的销售人员，适宜采用的薪酬制度是()。A.单纯佣金制B.低基本薪酬加高佣金C.单纯基薪制D.高基本薪酬加低佣金或奖金2013·真题本节课到此结束，谢谢观看！敬请期待下一节课第四节薪酬管理成本预算与控制本章主要内容第一节薪酬管理概述★★★第二节股权激励★★★第三节特殊群体薪酬管理★★★第四节薪酬管理成本预算与控制★★第四节薪酬管理成本预算与控制一、薪酬成本预算的方法二、薪酬成本的控制三、企业人工成本P127一、薪酬成本预算的方法1.自上而下2.自下而上P127二、薪酬成本的控制1.控制雇佣量（雇佣量=员工数量×工时数量）2.控制基本薪酬（控制加薪的规模（或幅度）、加薪的时间和员工的覆盖面）3.控制奖金（控制支付规模、时间和覆盖面，重点利用一次性支付性质来改善成本的可调节幅度。4.控制福利支出5.利用适当的薪酬技术手段P127三、企业人工成本1.人工成本总量指标：反映企业人工成本总量水平，能显示员工平均收入的高低，也作为劳动力价格信号。2.人工成本结