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商业秘密管理办法

第一章总则

第一条为规范公司商业秘密信息管理，防范和杜绝各类泄

密事件的发生，避免给公司带来不利影响和不必要的损失，保障

公司合法权益，依照国家有关规定，结合公司实际，特制定本办

法。

第二条本办法所称的商业秘密，是指不为公众所知悉、具

有商业价值并经公司采取相应必威体育官网网址措施的技术信息、经营信息等

商业信息。商业秘密是公司的一种无形资产。

第三条公司的商业秘密管理，遵循统一领导、分级管理、

谁主管谁负责的原则。

第四条本办法适用于本公司及其关联公司的商业秘密管理。

公司高级管理人员、部门与关联公司负责人是保守公司商业秘密

的责任主体。

第二章商业秘密的范围与管控对象

第五条商业秘密分为技术信息和经营信息两大类。商业秘

密信息既包括独创的新信息，也包括对公知信息的重新组合、排

列。

（一）技术信息，亦称技术秘密。包括但不限于以下内容：

1.研发信息。包含涉及图纸、模型、样板、方案、测试记录

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及数据、进度表等。

2.生产信息。包含产品配方、工艺流程、技术参数、电子数

据、作业指导书、样本库等。

3.设备信息。包含涉密生产设备、仪器、夹具、模具等中涉

及的技术信息。

4.软件信息。源代码、应用程序、数据算法等。

（二）经营信息，亦称经营秘密。包括但不限于以下内容：

1.基础信息。包含公司架构、规章制度、内部通知、决议文

件、会议纪要、管理诀窍等。

2.决策信息。包含战略决策、研发策略、投资计划、激励方

案、专利规划布局等。

3.销售信息。包含营销策划、营销方案、客户名单、销售记

录、销售协议、投标书、谈判方案等。

4.采购信息。包含采购渠道、采购计划、采购记录、供应商

名单等。

5.财务信息。包含财务报表、融资报表、预决算报告、各类

统计报表、审计报告等。

6.人力资源信息。包含员工名册、通讯录、工资表、社保清

单等。

第六条商业秘密的管控对象：

（一）商业秘密信息及分级，建立包含信息名称、密级、管

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理人、载体、查阅范围等内容的商业秘密信息清单；

（二）涉密人员及岗位，签订必威体育官网网址协议、竞业限制协议，开

展必威体育官网网址培训、履职管理、离职管理等；

（三）涉密计算机，包含处理或存储商业秘密信息的台式机、

便携机、一体机、平板等各类计算机；

（四）涉密物品，含有商业秘密信息的设备和产品，包括计

算机、手机、产品、原材料、半成品和样品等；

（五）涉密载体，以文字、数据、符号、图形、图像、视频

和音频等方式记录商业秘密信息的介质，包括磁性介质、光盘、

U盘、硬盘、服务器等电子存储介质（即涉密存储介质）和纸质

材料（即涉密纸质文档）；

（六）涉密区域，含有商业秘密信息、人员进入后可能接触

到商业秘密的物理区域。

第三章机购及职责

第七条公司设商业秘密管理领导小组，负责商业秘密管理

的统一领导工作。

公司总经理任组长，负责商业秘密管理的最终决策与审批；

总经理助理任副组长，负责商业秘密管理标准、制度、流程

等管理体系的建立、管理及审核；

各部门、关联公司负责人为成员，负责履行各自管理职责范

围内的商业秘密管理主体责任。

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第八条领导小组下设商业秘密专业工作组，分为技术秘密

工作组和经营秘密工作组，由分管技术的副总经理、总经理助理

分别任组长，相关责任部门为成员。工作组具体职责为：

（一）负责落实各自职责范围内的商业秘密信息、涉密物品、

涉密载体、涉密人员、涉密区域等的识别和管理；

（二）负责商业秘密管理制度的执行、检查、改进；

（三）负责员工的必威体育官网网址宣传、培训、考