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施工预算与成本控制案例分析试卷

（答案见尾页）

一、选择题

1.在某工程项目中，预算成本为万元，实际成本为万元。请问这一项目的成本偏差是多少？

A.8万元

B.-8万元

C.108万元

D.无法确定

2.某项目经理部在项目执行过程中发现，预计的总成本为万元，但实际成本却达到了万元。

请问这一项目的成本超支了多少？

A.100万元

B.50万元

C.150万元

D.无法确定

3.如果一个项目的预算成本是万元，而实际成本是万元，那么这一项目的成本节约了多少？

A.50万元

B.100万元

C.500万元

D.无法确定

4.在某项目中，预算成本为万元，实际成本为万元。请问这一项目的成本降低率是多少

（保留两位小数）？

A.6.25%

B.6.2%

C.6%

D.无法确定

5.如果一个项目的实际成本是万元，而预算成本是万元，那么这一项目的成本节约额是多

少？

A.300万元

B.250万元

C.150万元

D.无法确定

6.在某项目中，预算成本和实际成本都是万元。请问这一项目的成本变化是什么？

A.成本不变

B.成本增加

C.成本减少

D.无法确定

7.如果一个项目的预算成本是万元，而实际成本是万元，那么这一项目的成本降低率是多

少（保留一位小数）？

A.4.17%

B.4%

C.4.5%

D.无法确定

8.在某项目中，预算成本为万元，实际成本为万元。请问这一项目的成本超支了多少（保

留两位小数）？

A.50万元

B.55万元

C.10万元

D.无法确定

9.如果一个项目的实际成本是万元，而预算成本是万元，那么这一项目的成本节约额是多

少（保留两位小数）？

A.200万元

B.150万元

C.250万元

D.无法确定

10.在某项目中，预算成本和实际成本都是万元。请问这一项目的成本变化是什么（保持

不变/成本增加/成本减少）？

A.成本不变

B.成本增加

C.成本减少

D.无法确定

11.在某工程项目中，预算成本为万元，实际成本为万元。请问这一项目的成本偏差是多

少？

A.成本超支20万元

B.成本节约20万元

C.成本符合预期

D.无法判断

12.某建筑项目在施工过程中，发现某些材料价格异常波动。为了控制成本，项目经理应

该采取以下措施：

A.重新评估项目材料需求计划

B.寻找价格更低的替代材料

C.增加安全库存以应对价格波动

D.与供应商协商价格调整

13.在施工预算中，通常不包括下列哪一项费用？

A.直接成本

B.间接成本

C.风险准备金

D.利润

14.某工程项目的成本控制计划中，预算是由哪个部门制定的？

A.工程部门

B.成本部门

C.项目经理部

D.财务部门

15.在项目执行过程中，如果实际成本低于预算成本，那么剩余资金应如何处理？

A.提取成为储备金

B.退还给业主

C.存入银行

D.用于其他项目

16.施工预算是施工项目管理的一项重要工作，主要任务是：

A.控制项目成本

B.管理项目进度

C.确保项目质量

D.评估项目风险

17.为了降低项目成本，项目经理可以采取以下哪种策略？

A.减少必要的施工人员

B.优化施工方案

C.延长项目工期

D.增加贷款额度

18.在成本控制过程中，如果发现成本偏差超过允许范围，应该采取以下措施：

A.调整成本预算

B.进行成本分析

C.采取纠正措施

D.与项目干系人沟通

19.以下哪项不属于成本控制的目的？

A.提高项目经济效益

B.降低项目风险

C.提高项目质量标准

D.提升项目团队协作效率

20.在项目预算中，通常包含哪一项费用？

A.设备购置费

B.人员工资

C.间接费用

D.直接费用

21.施工预算是施工单位在施工前对项目所需资源的货币表现，其作用是（）。

A.控制工程成本

B.规划资源配置

C.确定工程造价

D.预测经济效益

22.在某工程项目中，施工图预算的总额为万元，其中材料费用占%，人工费用占%，其他