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人力资源管理企业调研方案

一、研究背景

随着经济的快速发展和竞争的加剧，企业对人力资源管理的重视程度

逐渐提高。而人力资源管理的好坏直接影响着企业的发展和竞争力。

因此，进行人力资源管理企业调研是非常必要的。

二、研究目的

本次人力资源管理企业调研旨在了解企业对人力资源管理的重视程度、

采用的管理模式及其效果、存在问题以及改进方向等，从而为其他企

业提供借鉴和参考。

三、研究内容

1.企业对人力资源管理的重视程度

通过访谈和问卷调查等方式，了解企业对人力资源管理的重视程度，

以及是否将其作为核心竞争力之一。

2.采用的管理模式及其效果

了解企业采用何种人力资源管理模式，并分析其效果如何。如是否能

够提高员工满意度、降低员工流失率等。

3.存在问题及改进方向

深入了解企业在实施人力资源管理过程中存在哪些问题，并提出可行

性建议，帮助企业改进和优化现有模式。

四、研究方法

1.访谈法

通过访谈企业管理层和人力资源部门的负责人，了解企业对人力资源

管理的重视程度、采用的管理模式及其效果、存在问题以及改进方向

等。

2.问卷调查法

设计针对企业员工的问卷，了解员工对企业人力资源管理的感受和评

价，以及对现有模式的改进建议等。

3.案例分析法

选择一些成功实施人力资源管理的企业进行深入案例分析，探究其成

功经验和可借鉴之处。

五、研究步骤

1.确定研究目标和内容，并制定详细计划。

2.采用访谈法、问卷调查法和案例分析法等多种方法进行数据收集。

3.对收集到的数据进行分类整理和统计分析，并形成报告。

4.将报告提交给企业，征求意见并提出改进建议。

5.最终形成完整的调研报告，并向其他相关企业推广分享。

六、预期成果

1.得出一份详细可行性建议报告，帮助企业优化现有人力资源管理模

式并提高竞争力。

2.推广分享调研结果，为其他企业提供借鉴和参考。

七、调研限制

1.调研的企业数量有限，可能存在一定的局限性。

2.受访者可能存在回答不实或不完整的情况，影响数据准确性。

3.调研所得数据仅代表当时情况，随着时间变化可能会发生改变。