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安全管理年度工作计划（精选29篇）

平安管理年度工作方案（精选29篇）

平安管理年度工作方案篇1

为贯彻落实集团公司、公司“平安第一、预防为主，综合治理”的平安工作方针，强化平安生产目标管理。结合运输科生产工作实际，特制定运输科年度《平安生产工作方案》，将平安生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。

一、全年目标

全年实现无重大、特殊重大、险性和一般事故。

二、指导思想

以公司年度平安生产目标管理责任为指导，以公司平安工作管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一、预防为主。”为原则，以车站、班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创平安工作新局面。

三、坚固树立“平安第一”的思想意识

两站两所要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，落实到岗位，落实到个人。通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，力保平安生产。

四、深化开展好平安生产专项整治工作

依据年度工作实际和生产需要，确定本年度平安生产工作的重点环节、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，仔细开展站、所月度平安检查和专项平安检查，班组每周进行一次平安检查，站、所每月进行一次平安评估，科室每季度对两站两所进行一次平安考核。同时要求站、所管理人员对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，准时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出对薄弱人员、薄弱期、薄弱环节等重要部位的平安防范。加强对岗位现场的平安管理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保生产工作正常运行。

五、持续做好员工平安教育培训和宣扬工作

实行班前班后会、板报、标语和事故案例分析会等形式对员工进行平安生产教育，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，提高员工平安生产意识和自我爱护力量，防止事故的发生。

不断规范和强化平安生产宣扬工作，充分利用好我国每年6月份的全国平安生产月活动，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识；引导站所、班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任；将平安生产与保稳定、促和谐、谋进展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。

平安生产工作应时刻本着“平安第一、预防为主”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司进展的大局动身，继承和弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，掌握指标，乐观行动，把平安生产工作抓紧、抓好，为公司经济进展做大做强做出新的贡献。

宝清公司运输科

x年x月x日

平安管理年度工作方案篇2

一、指导思想

坚持平安第一，预防为主和综合治理的方针。仔细贯彻执行国家平安生产法律法规，以标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，建立平安长效机制，确保企业平安长效运行。

二、掌握目标

1、轻伤率：掌握在8%~10%以内；

2、职业病发病率：掌握在2‰以内；

3、重大责任事故为零；

4、杜绝死亡事故。

三、工作平安

（一）通过技术进步促进平安生产，实施装置和过程的平安性配置改造，提高年度平安水平

1、进一步完善工艺措施平安性，尤其是在停水、停电状况下引起的`平安问题。九月初由技术部牵头在制冷剂厂增加一套应对盐酸汲取系统停电后盐酸冒气的全自动应急系统。

2、探究化学反应模式的系统改进、提高化学反应的平安性，削减生产过程中的危急因素，不断提高年度平安水平。

3、九月初由技术部组织完成《平安自动化掌握系统方案》，逐步实现生产装置的自动化掌握，确保生产运行平安。

4、通过工艺创新，尽可能的削减危急源。将化工过程的工艺余热回收利用，进一步优化热量的梯级利用。

5、着力抓好危化品的管理，完善重大危急源的监控措施。对氟化岗位等关键部位实施录像监控，每日一报等方式加强监管。