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医院物业服务项目方案投标文件
(技术方案)
招标编号:
投标方案
投标人名称:****有限责任公司
地址:****号二楼
联系人:****
开标时启封
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目录
第一章物业总体规划17
1.1.管理服务的整体设想及策划17
1.1.1.坚持“诚信、规范、开放、共赢”的服务理
念,导入双重管理的模式17
1.1.2.以客户效益为中心,强化三个管理18
1.1.3.打造项目亮点18
1.1.4.坚持“创新”理念20
1.1.5.打造知识型服务团队20
1.2.项目的创新及改进设想21
1.2.1.坚持服务理念,导入双重管理的模式21
1.2.2.搭建信息化、智能化管理服务平台22
1.2.3.坚持“创新”理念22
1.2.4.打造知识型服务团队23
1.3.管理运作流程24
1.3.1.质量管理体系运作流程24
1.3.2.前期导入流程25
1.3.3.内部管理目标管理运作25
1.3.4.工作计划运作流程25
1.3.5.服务内部运作流程26
1.4.管理工作计划27
1.4.1.管理工作计划27
1
1.4.2.工作目标31
第二章人员的配置、培训与管理措施32
2.1.组织机构及岗位安排32
2.1.1.人员组织机构运作说明32
2.1.2.项目的组织架构设置32
2.1.3.具体人员岗位安排33
2.2.人员培训与管理37
2.2.1.针对项目培训管理提出的要求37
2.2.2.培训工作的指导思想37
2.2.3.培训系统的实施运作39
2.2.4.人员培训流程40
第三章建筑物本体及公共设备设施管理方案46
3.1.医院房屋维护目和意义、内容、使用现状分析46
3.1.1.目的和意义46
3.1.2.医院房屋本体47
3.2.工作方法48
3.2.1.人员配备48
3.2.2.房屋修缮班工具和设备配备48
3.3.工作手段52
3.3.1.房屋修缮班长职责52
3.3.2.工民建工程师职责52
3.3.3.工程组职责53
3.3.4.技术组职责53
3.3.5.公共设施维护组53
2
3.4.工作措施55
3.4.1.房屋本体的日常管理55
3.4.2.房屋本体的维护保养工作的策划56
3.4.3.道路通道维护56
3.4.4.计划性养护56
3.4.5.日常性维护57
3.4.6.房屋白蚁防治59
3.5.工作流程61
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