17年行政人事试用期转正工作总结7篇.docxVIP

17年行政人事试用期转正工作总结7篇

篇1

一、工作概述

试用期以来，本人肩负着行政人事的重要职责，专注于工作的精细化管理与有效执行。时间虽短，但在这一期间的工作中，本人始终坚持学习与实践相结合的原则，通过不断学习理论知识与不断摸索实际工作相结合的方式，逐步适应了岗位要求。试用期的工作成果主要体现在以下几个方面：人事招聘工作的推进、行政管理的优化以及团队协作与沟通能力的锻炼。以下是对具体工作的汇报与总结。

二、人事招聘工作的推进与实施

在人事招聘方面，本人积极对接各部门人才需求，完成了以下主要工作：

1.岗位需求分析：根据公司的战略规划和部门需求，对岗位进行了详细的分析和描述，明确了岗位职责与任职要求。

2.招聘渠道拓展：利用多种渠道进行招聘活动，包括线上招聘网站、社交媒体平台以及线下招聘会等，确保了人才来源的广泛性。

3.简历筛选与面试安排：对收到的简历进行仔细筛选，挑选出符合岗位要求的候选人，并安排面试流程，确保面试过程的公正与高效。

4.人才储备与跟进：对于未能成功录用的候选人，建立了人才储备档案，定期跟进联系，保持与人才的良好关系。

三、行政管理的优化与实践

在行政管理方面，本人围绕办公管理、后勤支持等方面开展了一系列工作：

1.办公管理制度完善：根据公司的实际情况，对办公管理制度进行了修订和完善，确保制度的科学性和实用性。

2.后勤管理效率提升：通过对办公物资管理、会议安排等进行精细化把控，提升了后勤支持工作的效率与质量。

3.办公环境优化：关注员工的工作环境，推动改善办公设施和设备，为员工创造一个舒适、便捷的工作环境。

四、团队协作与沟通能力的锻炼与提升

在试用期的工作中，本人积极参与团队活动，努力提升团队协作和沟通能力：

1.团队协作精神的强化：积极参与团队讨论和决策，与同事保持良好的沟通与合作，共同推动工作的顺利进行。

2.沟通能力的锻炼：在与上级、下级和相关部门沟通时，注重沟通技巧的运用，确保信息的准确传达和有效反馈。

3.跨部门协作的推进：加强与其他部门之间的沟通与协作，共同解决工作中遇到的问题，提高了工作效率和团队协作水平。

五、存在问题及改进措施

在试用期的工作中，本人也意识到存在一些问题和不足：

1.对部分业务流程不够熟悉，需要进一步加强学习和实践。

2.在处理突发事件时，应变能力还需进一步提升。

3.在团队建设方面，还需加强团队凝聚力和执行力的培养。

针对以上问题，本人将在今后的工作中采取以下改进措施：

1.加强学习与实践相结合，尽快熟悉和掌握业务流程。

2.通过模拟演练和案例分析等方式，提高应对突发事件的能力。

3.加强团队建设，通过团队活动和培训等方式，增强团队凝聚力和执行力。

六、总结与展望

试用期的工作虽然取得了一定的成果，但本人深知仍有许多需要改进和提高的地方。在今后的工作中，我将继续努力学习和实践，不断提升自己的业务能力和管理水平。同时，我也将积极与团队成员合作，共同推动公司的发展。希望公司领导能够给予更多的指导和支持，帮助我更好地完成行政人事工作。

篇2

一、引言

在为期三个月的试用期中，我担任行政人事岗位的工作，全心投入到公司各项人事行政事务中。在各位领导和同事的支持与帮助下，我逐步熟悉了岗位职责，完成了各项工作任务，现就试用期间的工作进行总结。

二、工作内容及成果

1.人员招聘与入职培训

在试用期内，我负责了公司的人员招聘工作，通过优化招聘渠道、筛选简历、组织面试等流程，成功为公司引进了XX名优秀新员工。同时，我还负责新员工的入职培训，编制了详细的培训计划，确保新员工能够快速融入公司文化并熟悉工作流程。

2.薪酬福利管理

我完成了公司薪酬福利管理制度的梳理和优化工作，确保公司薪酬体系的合理性和竞争力。同时，还按时完成了员工工资发放和社保缴纳工作，保障了员工的合法权益。

3.绩效考核与员工关系管理

在试用期间，我参与了绩效考核工作，协助各部门进行员工绩效考评，确保考核过程公平、公正、公开。此外，我还积极处理员工各类问题，有效协调解决员工间的矛盾和纠纷，促进了良好的员工关系。

4.行政日常事务管理

在行政日常管理方面，我完成了公司文件资料管理、会议组织、接待来访等各项日常事务。通过合理安排，确保了公司日常工作的顺利进行。

三、工作成效及亮点

1.优化招聘流程，提高招聘效率

在试用期内，我成功优化招聘流程，通过筛选简历和面试技巧的提升，提高了招聘效率和质量。同时，我还积极与各大招