- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
?Pactera.Confidential.AllRightsReserved.?Pactera.Confidential.AllRightsReserved.?Pactera.Confidential.AllRightsReserved.?Pactera.Confidential.AllRightsReserved.?Pactera.Confidential.AllRightsReserved.?Pactera.Confidential.AllRightsReserved.?Pactera.Confidential.AllRightsReserved.?Pactera.Confidential.AllRightsReserved.?Pactera.Confidential.AllRightsReserved.全友家私SRM采购平台项目
调研计划PACTERA项目团队*目录?Pactera.Confidential.AllRightsReserved.总体思路分项任务调研目标*?Pactera.Confidential.AllRightsReserved.调研目标A了解全友家私采购业务与管理基本情况B规划全友家私SRM采购平台业务场景及流程C明析全友家私SRM采购平台建设一期关键需求与实施范围D形成并确定全友家私SRM采购平台建设一期项目业务蓝图*目录?Pactera.Confidential.AllRightsReserved.总体思路分项任务调研目标*RDS(快速实施调研方法):预先梳理、主动引导、动态迭代?Pactera.Confidential.AllRightsReserved.现况分析与SRM场景梳理业务需求及业务流程调研实施范围讨论蓝图形成及确认资料收集/现况分析集中研讨采购相关业务部门/IT部门部门研讨项目主管部门/领导文档编制、部门沟通相关业务部门调研方式了解企业业务与管理概况,为采购场景梳理,建立正确的企业全貌认知结合SRM标准流程建议,调研和梳理全友家私采购核心业务流程需求基于核心业务需求和流程规划,结合SRM标准流程建议,确定一期实施的组织范围、业务范围、功能范围基于形成的业务蓝图初稿,与业务部门进行TO-BE业务流程确认调研内容开始时间:入场前周期:持续至蓝图确认前开始时间:项目准备后周期:5天开始时间:业务调研完毕周期:2天开始时间:范围确定后周期:5天调研时间现况分析问题清单整理全友ARIS企业架构模型采购业务场景比对矩阵及企业架构SRM流程模版调研问卷采购业务场景全图采购业务流程总图实施路径建议蓝图初步方案(基于SRM标准功能和最佳实践)调研准备成果输出调研问卷SRM流程模版全友ARIS企业架构模型采购业务场景清单及核心流程规划核心需求及重要问题记录实施路径建议确认的项目实施范围,包括组织范围、业务范围、功能范围确认的项目业务蓝图*目录?Pactera.Confidential.AllRightsReserved.总体思路分项任务调研目标*?Pactera.Confidential.AllRightsReserved.现况分析与SRM场景梳理从房式模型理论和本期SRM实施的需求出发,了解企业概况选择与项目相关度高的内容,进行适当的ARIS建模,为全友家私后续管理改进与系统实施搭建框架和预留空间*1.1现况资料收集?Pactera.Confidential.AllRightsReserved.希望通过收集以下资料全面了解全友家私采购业务的现况和管理需求No.类型资料说明范围资料来源1企业经营全友家私企业经营与业务运营情况?全友家私产品类型及经营业绩全友提供?采购业务规模与分布结构全友提供2组织组织结构图与职责说明书?全友家私集团组织结构全图全友提供?采购业务部门组织结构图(至岗位)全友提供?相关业务部门组织结构图(至岗位)全友提供3流程制度业务运营制度与流程说明书?采购业务流程与制度全友提供?与采购相关联业务流程与制度全友提供4表单业务操作表单?采购业务操作表单全友提供5绩效指标业务考核与岗位考核指标?采购业务考核指标全友提供1.2整理SRM流程模版与全友采购业
您可能关注的文档
- SAP全友05_全友家私SAP采购管理平台实施项目_集成测试案例_特殊采购业务管理场景20130718v1.0.doc
- SAP全友06 全友家私SAP采购管理平台实施项目_To-Be 供应商对账业务管理场景_20130617_V3.0.doc
- SAP全友06_全友家私SAP采购管理平台实施项目_集成测试案例_供应商评估管理场景_马加.doc
- SAP全友06_全友家私SAP采购管理平台实施项目_集成测试案例_供应商评估管理场景_杨琼.doc
- SAP全友06_全友家私SAP采购管理平台实施项目_集成测试案例_供应商评估管理场景20130718v1.0.doc
- SAP全友06_全友家私SAP采购管理平台实施项目_集成测试案例_供应商评估管理场景--江彩凤.doc
- SAP全友07 全友家私SAP采购管理平台实施项目_To-Be 供应商管理场景_20130604_V3.0.doc
- SAP全友08全友家俬SRM MDM操作手册_资源库启动与备份_V1.0_20130724.docx
- SAP全友全友家私(SAP SRM)采购管理平台项目_关键用户培训_20130521_v1.0.ppt
- SAP全友全友家私SAP 采购管理平台实施项目周报20130531_v1.0.pptx
文档评论(0)