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羊场生产现场管理制度

为强化羊场的基础管理，使羊场日常生产中作业现场的管理标准化、规范化、制度化，创造一个干净、整洁的生产环境，培养良好工作习惯的高素质员工，不断提高工作效率，特制订羊场生产现场管理制度。

一、生产现场管理小组

组长：羊场场长

副组长：羊场副场长

二、生产现场管理责任划分

1．羊场场长负责各自分场区域，对分场现场的物资、区域卫生、圈舍卫生、圈舍设施和区域管理安全负责，制定圈舍负责责任制。

2.羊场场长负责监督饲草料场和饲草料加工区域的现场物资、区域卫生和安全负责，制定区域责任制。

3.生产和技术副场长负责羊场值班室区域的环境、现场卫生、实验室的物资和安全负责。

三、生产现场具体管理标准与要求

1.现场及圈舍现场管理标准和要求

1.1要求对所管理区域的物资建立登记管理制度，每月进行盘点；对所管理的羊群建立养殖档案，根据养殖档案的填写标准，每天进行对应的登记，对发现异常的情况进行上报处理。

1.2对区域内的卫生每天进行清理，每周进行大扫除，达到无异物、杂物，地面清洁。

1.3对区域内的圈舍和活动场每天进行整理、整顿、清洁，要求活动场内无异物和杂物，圈舍内物资定置存放、摆放整齐，产房围栏内、通道清洁干净。

1.4圈舍内的设施能够正常使用，并每天对圈舍内的设施安全和正常使用情况进行检查，出现异常情况及时上报后勤保障部处理。

1.5对所使用的器材和药品，要严格遵守领用管理制度，及时对多于的物资进行清理、整顿。

1.6对所使用的设备要求每周进行检查和维护，发现问题及时处理解决，因人为因素造成的损坏，按照设备管理制度进行处理。

2.饲草料现场管理标准和要求

2.1要每天对饲草料的现场进行整理、整顿和清扫，保证饲草料加工和存放区域的清洁。

2.2每天或根据实际情况对饲草的质量进行查看，及时对霉变或者变质的饲草料进行清理，并存放到相应区域，每清理一次进行称重，月度统一报损。

2.3发生下雨天或者下雪天要对露天的饲草料及时封盖，避免因雨雪造成的损失。

2.4每周所使用的设备进行维保，包括设备的清洁、设备检测，确保设备的正常运行，并对出现的问题及时与后勤保障部联系处理，定期配合后勤保障部进行设备的保养。

2.5每周对所负责的区域的道路进行清扫，下雪后要及时进行清理，保证路面的清洁和驾驶的安全。

3．羊场值班室

3.1每天清扫值班室区域的卫生，包括洗手间和外部的卫生，每周进行大扫除。

3.2对办公室内的所使用的物资建立健全领用登记手续，并对物资使用的安全负责。

3.3不定期对实验室的卫生进行清理，做好实验室的物资使用管理登记档案，并及时维护，对实验室的物资使用安全负责。

四、生产现场的检查

1.羊场生产现场管理小组每周一上午进行大检查，对未按照标准和要求的场内进行通报批评，并责令限期整改。

2.根据评定标准进行评定，得分第一名奖励100元，最后一名的处罚100元，以现金的形式进行奖惩，奖惩区域管理负责人，奖励资金用于购买羊场员工所需物资。