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护理绩效量化考核方案范文（通用5篇）

护理绩效量化考核方案范文（通用5篇）1

根据卫生部优质护理服务示范工程要求，为充分调动护理人员工作积极性和

主动性，提高护理质量和护理管理水平，探索医院分配制度改革，推进护理人员

绩效分配向临床一线倾斜，体现多劳多得、优劳优得、同工同酬，更好地促进护

理工作的可持续性发展，经讨论完善以下绩效考核方案，具体内容如下：

一、奖金分配原则

1、护理部提出指导性意见，大科统一操作。

2、护理人员绩效分配向临床一线倾向，体现多劳多得、优劳优得的原则。

3、护理人员绩效分配应体现工作数量、工作质量、工作能力和工作态度四

个维度。

4、科护士长根据护理部指导意见，结合本片区实际，制定本大科考核指导

方案。

5、各护理单元制定本单元绩效分配方案;科护士长根据分配方案进行核查;

再经护理部认可后交财务处执行。

6、医院在职护士与聘用护士同条件享受绩效分配。

7、各护理单元绩效分配方案总体构成：本方案所显示系数占70%;工作量占

20%;工作质量占10%。

二、绩效考核方案

1、院龄、学历、岗位职称系数：

院龄、学历、职称体现护士工作经验和能力，岗位体现护士的工作能力，反

映能承担的工作数量和质量，按院龄、学历、岗位设置奖金系数，各大科统一协

调。

(1)护士取得执业护士资格结束轮转定科后，进入临床系数为1;

(2)进入科室后，本科生加系数0.03，大专生加系数0.02，中专生加系数

0.01;

(3)院龄6-10年护士基本系数+0.03;院龄11-15年护士基本系数+0.08;院龄

16年以上护士基本系数+0.15;

临床科室设4个岗级：

护士长：1.4-1.6;

总责护士：1.2-1.4;

轮班护士：1.0;

非轮班护士：接触治疗、处理医嘱1.0;不接触者0.9

(4)职称：护师+0.01;主管护师+0.02;副主任护师+0.03;

(5)专科护士：在本专业领域并发挥作用+0.01;

(6)各病区质控护士、带教组长、安全员另加权系数0.01;

(7)中途中断护理工作(停职)，中断前的工龄不累计;

2、夜班：

夜班体现护士的工作辛苦与风险，小夜班、大夜班加权系数各0.01-0.02(不

同年资护士值夜班，加权系数不同，年龄40岁每班为0.01，年龄≥40岁每班

为0.02)。早晚班可加权系数0.005。总责护士夜班另+0.005。

3、考勤：

(1)考勤直接体现工作态度、工作量等，各病区根据医院《考勤管理制度》

执行。

(2)出勤按实际工作日计算。

4、法定节假日值班：

法定节假日值班体现护士的工作风险与劳动强度，护士每天加权系数0.01。

5、患者满意度：

患者满意度直接体现护士的综合能力与服务品质，各病区根据每月病人满意

度调查结果进行奖励与惩罚。

6、护理质量：

护理质量和护理安全体现工作质量，各病区根据护理部督查、病区自查结果

进行奖励与惩罚。

7、科研教学：

科研教学间接体现护士的工作能力，各病区根据带教、科研结果进行奖励与

惩罚。

护理绩效量化考核方案范文（通用5篇）2

为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促

进护理人员分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进

护理工作的可持续性发展.特制定护士绩效考核方案，具体内容如下：

护士绩效考核总分=基础分+加分项+减分项

一、考核办法

（一）基础分：

护士绩效考核基础分满分为100分，由护士长对护士的综合考评初评、护理

部主任复评。

考核方法：

建立护理人员工作考核记录本，护士长每月对本科室护理人员的工作进行考

核初级评价一次，护理部主任再进行复评。其中护士长基础分满分100分，占基

础分得分的60%；护理部主任基础分满分100分，占基础分得分的20%。考核内

容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、仪容仪表、劳动纪律、沟通

协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。

（二）考核内容见附表

护士个人绩效总分=护士长考核分×60%+护理部专项考核分×20%+病