TS标准条文优秀课件.pptx

TS169491ISO/TS16949:2002主讲：秦发家

TS169492前言国际标准化组织（ISO）是由各国标准化团体（ISO成员团体）组成的世界性的联合会。制定国际标准工作通常由ISO的技术委员会完成。各成员团体若对某技术委员会确定的项目感兴趣，均有权参加该委员会的工作。与ISO保持联系的各国际组织（官方的或非官方的）也可参加有关工作。ISO与国际电工委员会（IEC）在电工技术标准化方面保持密切的关系。

TS169493前言国际标准是根据ISO／IEC导则第3部分的规则起草的。由技术委员会通过的国际标准草案提交各成员团体投票表决，在其他情况下，特别是当存在对标准化文件的紧急市场需求时，技术委员会可以决定发布其他类型的标准化文件：ISO公布的可获得的规范（ISO/PAS）代表一项由一个ISO工作组内的技术专家达成协议并已获得公众承认，如果它已获得至少50%委员会成员的表决通过。ISO技术规范（ISO/TS）代表一项由一个技术委员会达成的协议并已获得公众承认，如果它已获得至少2/3委员会成员的表决通过。

TS169494前言三年后ISO/PAS或ISO/TS进行一次评审，以决定是否可以转换为国际标准或废除。ISO/TS16949是由国际汽车工作小组(IATF)以及日本汽车制造商协会（JAMA）所制定，在ISO/TC176质量管理和质量保证技术委员会的支持下共同制定的。第二版的ISO/TS16949取代了第一版的ISO/TS16949在本技术规范，SHALL表示要求，SHOULD表示建议，标有NOTE的段落是对有关标准的指导性解释或阐述。所有用SUCHAS引出的建议只具有指导性作用。

TS1694950?引言0.1?总则本标准规定了质量管理体系要求，组织可依此通过满足顾客要求和适用的法规要求而达到顾客满意。本标准也能用于内部和外部（包括认证机构）评价组织满足顾客和法规要求能力。本标准已得到发展，质量管理的八大原则已充分表述在ISO9001:2000标准中。采用质量管理体系需要组织作出战略性决策。组织的质量管理体系的设计和实施受各种需求、具体的目标、所提供的产品、所采用的过程以及组织规模和结构的影响。本标准既不拟统一质量管理体系的结构也不拟统一文件。需要强调的是，本标准所规定的质量管理体系要求是对产品技术要求的补充。记号“NOTE”是理解和说明本标准要求的指南。

TS1694960?引言0.2过程方法本标准鼓励在制定、实施质量管理以及改进其有效性时采用过程方法。任何得到输入并将其转化为输出的活动均可视为过程。为使组织有效运行，必须识别和管理许多内部相互联系的过程。通常，一个过程的输出将直接形成下一个过程的输入。系统识别和管理组织内所使用的过程，特别是这些过程之间的相互作用，称为“过程方法”。过程方法的优点是对系统中单个过程之间的联系以及过程的组合和相互作用进行连续控制。主要目的是满足顾客要求，以增强顾客满意。

TS1694970?引言过程方法在使用于质量管理体系时，应强调的重要性如下：a)理解并充分满足要求；b)需要考虑过程的增值；c)过程的有效性和效率；d)基于客观测量的持续改进过程。

TS169498质量管理体系过程模型顾客要求管理职责资源管理测量分析和改进产品实现顾客满意质量管理体系持续改进产品

TS1694990引言图1是对第4—8章中所提出的过程方法模型的一个概念性图解。该模型承认顾客在规定输入要求中起到了重要作用。组织必须对顾客的满意程度进行监控，以便评价和确认顾客要求是否已满足。该模式虽未详细地反映各过程，但却覆盖了本标准的所有要求。注：此处“P-D-C-A”的方法可用于所有过程。

T引言PDCA模式描述如下：P-计划：根据顾客的要求和组织的方针，建立提供结果所需的目标和方针；D-做：实施和运作这些过程；C-检查：根据方针、目标和产品的要求，监控和测量过程与产品，并记录其结果；A-行动：采取措施以持续改进过程业绩。

T引言0.3与ISO9004的关系本版标准和ISO9004已制定为一对协调一致的质量管理体系标准。这两项标准可以一起使用，也可单独使用。虽然两项标准具有不同的适用范围，但具有相似的结构，以便于使用。本版标准规定了质量管理体系要求，可供组织内部使用，也可用于认证或合同目的。本标准关注的焦点是质量管理体系的有效性和满足顾客要求。ISO9004：2000为质量管理体系更宽范围内的目标提供了指南，旨在改进一个组织的总体绩效。ISO9004：2000不是ISO9001：2000的实施指南，也不拟用于认证或合同目的。

T引言0.3.1IATF的ISO/TS16949:2002指南：《