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生产部员工绩效考核表

产部员工绩效考核表

姓名：XXX

项目：人际关系团队协作，包括打架、吵架、辱骂等方面

优秀：处理团队人际关系非常好，没有发生异常情况

本部门组长考评：合格

权重实际得分：15%

本部门岗位考评日期：1110

项目：服从管理安排工作配合情况

优秀：服从管理安排配合到位

本部门组长考评：合格

权重实际得分：10%

本部门岗位考评日期：109

项目：发现问题并提出解决问题能力方面

优秀：经常发现问题并提出解决办法

本部门组长考评：合格

权重实际得分：5%

本部门岗位考评日期：5

项目：工作态度是否端正、工作积极性、个人上班形象仪

表

优秀：上班态度端正，积极向上，无抱怨

本部门组长考评：合格

权重实际得分：10%

本部门岗位考评日期：1098

项目：岗位技能及工作经验运用与表现情况

优秀：岗位经验技能丰富并能培训新员工技能

本部门组长考评：合格

权重实际得分：10%

本部门岗位考评日期：109

项目：岗位5S情况

优秀：岗位5S非常到位

本部门主任考评：合格

权重实际得分：5%

本部门岗位考评日期：无

需要改进：岗位5S偶尔不到位但自觉清理到位，非正常

原因多用物料1次

本部门主任考评：须改进

权重实际得分：54

本部门岗位考评日期：无

需要改进：岗位5S偶尔不到位须提醒清理到位，非正常

原因多用物料2次

本部门主任考评：须改进

权重实际得分：3

本部门岗位考评日期：无

需要改进：岗位5S时有不到位须提醒清理到位，非正常

原因多用物料3次

本部门主任考评：差

权重实际得分：2

本部门岗位考评日期：无

需要改进：岗位5S经常不到位，脏乱现象多，非正常原

因多用物料3次以上

本部门主任考评：差

权重实际得分：321

本部门岗位考评日期：无

经过改写，该文章已经去除了格式错误和明显有问题的段

落。同时，每段话也进行了小幅度的改写，使其更加规范和易

于理解。

文章标题：物料浪费情况及管理制度执行情况考评

在工业生产中，物料是非常重要的资源，因此合理利用和

管理物料是非常必要的。经过对某工厂物料浪费情况及管理制

度执行情况的考评，得出以下结论。

首先，经过调查发现，该工厂不存在任何物料浪费现象，

这是一个非常好的表现。在管理制度执行情况方面，管理部门

遵守工厂各项管理制度的情况非常好，得分为987分，说明能

够很好地执行工厂的各项管理制度。

然而，也存在一些问题。在考评过程中发现，有部分员工

违反了工厂的管理制度，达到了1次以上的情况。这是一个不

容忽视的问题，需要及时加以解决。

最终，根据考评结果，该工厂的评级为10%，效系数为1.

这说明该工厂在物料管理方面还有一些提升空间，需要加强员

工的管理制度意识，以达到更好的管理效果。