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工会管理制度(精选31篇)
工会管理制度篇1
1、按照《工会固定资产管理办法》及有关政策规定,对
固定资产、库存物品等进行登记、核算、管理和处置。实行工
会资产独立管理。建立健全固定资产卡片。
2、加强本级工会固定资产、库存物品的管理,定期进行
实物盘点,确保工会资产安全完整、账实相符。
3、工会房屋建筑物产权和土地使用权归属明确,房屋产
权证、土地使用证齐全。
4、不得用工会经费进行高风险投资。没有用工会经费进
行担保的行为。
5、严格按照《工会法》、《企业破产法》、《物权法》
和中华全国总工会有关破产企业工会资产的处置意见,做好破
产企业工会资产的处置工作。
工会管理制度篇2
没有规矩,不成方圆,想把后援做大做强必须建立一系列
规范而又合理的制度。然后根据大家自身情况去进行管理。
一、各部门管理制度。
公会各部门目前分为三个:接待部、外宣部、人事部、传
媒部、音效部、影效部、活动部等,根据曦文后援公会不同发
展阶段的不同要求开展不同方面的工作,辅助新粉丝进驻后援
工会。
1、外宣部工作说明及人事安排。
工作说明:外宣部,即外交、宣传部,将两者合二为一,
发展公会外部交流,与各类明星艺人论坛、贴吧以及yy公会
建立良好合作关系;根据后援公会发展要求,采取各类手段,
发部曦文资料,传播曦文信息,宣传曦文新作。
人事安排:设立外宣部部长1名,统领整个外宣部的工
作;设立负责外交方面的副部长1名、专员4-5名;设立负责
宣传工作的副部长1名、专员10名。
2、人事部工作说明及人事安排。
工作说明:人事部即行政人事部,其工作主要分为:人员
考核与监督、新人接待、人员考核是指公会内部各管理员的工
作绩效考察、监督、出勤情况的综合考量,并及时向人事部部
长反映;新人接待指的是在曦文后援论坛、qq群、和yy回答
新人疑问、传达曦文信息等。
人事安排:人事部设部长1名,统领整个人事部工作;设
负责考核监督的副部长1名、专员2名;设负责新人接待的
副部长1名、专员5名。
3、传媒部、音效部、影效部说明以及人事安排
以上三个部门包括技术制作小组,利用视频、图片、音乐
等多媒体形式全方位、立体化的制作出宣传曦文的作品。
人事安排:各个部门部长1名,负责设计各种宣传动画或
者视频,专员10人,传媒部3人,负责下载曦文各种影视作
品或者访谈加工。音效部3人,制作影效需要的各种特效音
乐,包括收集。影效部4人。整理传媒部和音效部的资料制作
成品。
4、活动部说明以及人事安排
活动组织是指定期或不定期的举办各类娱乐、文体活动和
比赛,旨在活跃公会气氛,增强公会凝聚力和向心力
人事安排:设负责活动组织的副部长1名、专员2名
二、管理人员人事考核管理制度
曦文后援公会管理人员,包括专员应遵守以下人事考核管
理制度,营造良好公会文化,起到先锋模范作用。
1、人事晋升流程
公会实行“能者上、庸者下”原则,即任何正式团员(西
米)都可以申请担任公会管理职位。想担任公会管理职位,可
以遵照论坛招聘管理人员流程申请:
2、人事撤免原则
对于已在职的各管理员,由人事部负责考核的副部长将各
管理员名单备案,备案信息包括:网名、qq号码、电话,以
便于随时联系。
人事考核的专员,应随时巡视各管理员的工作态度和出勤
情况,出现以下情况者,视情节严重程度予以不同处罚:
a、违反公会规定,经劝告之后仍不知悔改、屡教屡犯
者,根据实际情况予以行政处罚;
b、无故谩骂、侮辱会员、滥用职权、不作为并且经过查
证属实者,两次以上即撤消管理职位;
c、制造、传播、公布、执行分裂公会、破坏公会团结的
言论、行为者,经发现一律开除永不复用;
3、人事管理制度
a、各管理员和部门负责人,应在做好自身工作的同时,
积极发现和举荐优秀人才加入管理队伍。
工会管理制度篇3
为保障工会各项工作正常开展,合理使用工会经费,根据
《工会法》的有关规定和信息中心财务管理制度,为加强国土
资源信息中心工会管理,特制定本办法。
一、工会经费收支管理
(一)工会的经费来源:
主要是全体工会会员缴纳的会费(扣
本人从事商标,知识产权,工商税务,资质办理等工作,对企业发展中遇到的问题能提供有效的解决方案,为中小型企业提供优质服务
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