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工厂管理制度培训考试

您的姓名：[填空题]*

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1.折旧与摊销的分析中分析折旧与摊销的增减变化情况及变化的原因，重点对（）

情况作具体分析，并提出管理措施[单选题]*

A.办公设备

B.闲置设备(正确答案)

C.机器设备

D.运输设备

答案解析：折旧与摊销的分析：分析折旧与摊销的增减变化情况及变化的原因，重

点对闲置设备情况作具体分析，并提出管理措施

2.分析存货周转率的增减变化及变化的原因，重点对（）的形成原因及处理情况作

分析，并提出管理措施，特别是以“预”为主的措施[单选题]*

A.原材料

B.呆滞存货(正确答案)

C.在制品

D.产成品

答案解析：分析存货周转率的增减变化及变化的原因，重点对呆滞存货的形成原因

及处理情况作分析，并提出管理措施，特别是以“预”为主的措施

3.成本分析会内容包括但不限于（）、（）、（）、（）[单选题]*

A.存货分析

B.成本形态分析

C.各项工厂指标的分析

D.以上都对(正确答案)

答案解析：成本分析会内容包括但不限于生产产量分析、万元加工产值变动趋势分

析、生产成本变动趋势分析、原材料采购分析、存货分析、成本形态分析、各项工

厂指标的分析

4.制造公司（）作为年度预算管理的组织者，成立相应的预算编制小组实施预算的

编制、审批、下达、修改及调整[单选题]*

A.成本管控部门

B.综合管理部

C.财务部(正确答案)

D.总经理室

答案解析：制造公司财务部作为年度预算管理的组织者，成立相应的预算编制小组

实施预算的编制、审批、下达、修改及调整

5.各部门应于每月（）将预算提交给制造公司财务部[单选题]*

A.25日下班前

B.31日下班前(正确答案)

C.28日下班前

D.1日下班前

答案解析：各部门应于每月31日下班前将预算提交给制造公司财务部

6.浪潮物料系统对于合同中单一规格物料接收入库数量留有上浮（）余量，即单一

物料数量超订单（）内仍可接收入库。[单选题]*

A.5%(正确答案)

B.6%

C.8%

D.10%

答案解析：浪潮物料系统对于合同中单一规格物料接收入库数量留有上浮5%余

量，即单一物料数量超订单5%内仍可接收入库。

7.财务部应在确保（）一致且单据齐全的情况下入账。[单选题]*

A.入库单、磅单、质检单、送货单、发票、合同

B.送货单、磅单、质检单、发票、合同

C.入库单、磅单、质检单、发票、合同、结算单

D.入库单、磅单、质检单、送货单、发票、合同、结算单(正确答案)

答案解析：采购结算、财务入账：仓管员在验收入库完毕后，应将验收入库单、磅

单、质检单、送货单一并递交至采购部，采购部对应相关订单合同及发票进行订单

结算。结算单应列明合同应收量与实收量，并对应合同单价结算采购合同收货金

额，报采购部门负责人及总经理审批。财务部应在确保7单一致且单据齐全的情况

下入账。

8.采购部应在合同约定时间内要求供应商完成交付，如有交付延迟应参照采购订单

内延期交付罚则对供应商依照合同条款进行罚款。在合同约定时间内交付的在途物

资，采购部需在（）个工作日内将“七单”核对完毕递交至财务部。[单选题]*

A.3

B.5

C.7(正确答案)

D.12

答案解析：采购部应在合同约定时间内要求供应商完成交付，如有交付延迟应参照

采购订单内延期交付罚则对供应商依照合同条款进行罚款。在合同约定时间内交付

的在途物资，采购部需在7个工作日内将“七单”核对完毕递交至财务部。

9.采购成本比的测算中，测试对象取最近（）的平均采购价格作为测试采购价格

[单选题]*

A.一周

B.一季度(正确答案)

C.三天

D.一个月

答案解析：采购成本比的计算：以测试对象最近一季度的平均采购价格作为测试采

购价格

10.安全管理部在日常对存货堆放、流转、销售的检查过程中根据安全不符合项处

罚参照（）执行[单选题]*

A.《制造线安全、环境与职业健康处罚标准细则》(正确答案)

B.《员工手册》

C.《EHS管理条例》

D.《制造基地安全生产管理办法》

答案解析：安全管理部在日常对存货堆放、流转、销售的检查过程中根据安全不符

合项处罚参照《制造线安全、环境与职业健康处罚标准细则》执行

11.部门负责人对业务报销的（）负责。[单选题]*

A.真实性

B.必要性

C.可控性

D.以上都对(正确答案)

答案解析：部门负责人对业务报销的真实