管理学第十章练习.pdfVIP

一、单项选择题

6．北京“雪花”是我国最早从事冰箱生产的企业之一，在遇到困境

之后，曾经与美国“惠而普”公司合资，合资之后美方在公司实行了

“一家人”的管理制度，即给予员工高待遇，如出差规定必须乘飞机，

住三星级饭店等。期望职工给予企业高回报。但是“一家人”管理制

度实行的结果不理想，员工并没有将企业当做自己的家一样来努力工

作。最后美方不得不在经历了严重的亏损之后退出了合资。这个事例

说明（D）

A．激励制度不能脱离员工的目前状况。

B．美国公司实行的这种制度只是一种保健制度，没有激励作用。

C．中国人与美国人存在差别，用美国的理论不行。

D．管理工作仅仅依靠激励是不够的。

13．当经理重新设计下属的工作以使下属对自己的工作负更大的责

任，这叫（A）

A．工作扩大化B．工作简单化C．工作丰富化D．工

作减少化

22．小张大学计算机系毕业以后，到一家计算机软件公司工作。三年

来，他工作积极，取得了一定的成绩。最近他作为项目小组的成员，

与组内一道奋战了三个月，成功地开发了一个系统，公司领导对此十

分满意。这天小张领到领导亲手交给他的红包，较丰厚的奖金令小张

非常高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光在表上注视

了一会儿后，脸很快阴沉下来。对于这种情况，下列理论可以较恰当

地给予解释的是（B）

A．双因素理论B．期望理论C．公平理论

D．强化理论

24．某美发厅经理在连续几年超额了计划指标后，为职工在劳保福利

方面做了这样四件事：（1）投保20万远企业财产保险；（2）为每个

职工投2000元家庭财产保险；（3）给70多名职工投了10年人身以

外事故安全保险；（4）投保职工失业救济保险，假使企业倒闭，保险

公司还可发给职工六个月的生活费。这些措施分别是针对职工哪方面

的需要采取的？（C）

A．（1）、（2）生理需要，（3）、（4）安全需要。

B．（1）、（2）、（4）生理需要，（3）安全需要。

C．均为安全需要。D．均为生理需要。

40．根据马斯洛需要层次理论，可得如下结论：（A）

A．对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响。

B．越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大。

C．任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等。

D．层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大。

47．张宁在大学计算机系毕业以后，到一家计算机软件公司工作。三

年来，他工作积极，取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成

员，与组内其他人一道奋战了三个月，成功地开发了一个系统，公司

领导对此十分满意。这天张宁领到领导亲手交给他的红包，较丰富的

奖金令小张十分高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光

在表上注视了一会儿后，脸便很快阴沉了下来。对于这种情况，下列

哪种理论可以较恰当地给予解释？（B）

A．双因素理论。B．期望理论。

C．公平理论。D．强化理论。

48．在一次公司经理联席办公会议上，二分厂张厂长激烈批评人力资

源部刘经理说，二分厂需要学工业仪表的本科生或大专生，而公司却

进了那么多搞化工设备、建筑材料的毕业生，还有搞系统集成的研究

生和MBA，人力资源部到底在做什么？刘经理则反驳，公司的发展战

略你知道吗？我们这样做是有依据的。张厂长回答，二分厂不发展，

你那个发展战略有何用？对此现象，你认为最恰当的评论是（D）

A．张厂长不对，他不能用局部利益取代整体利益。

B．刘经理不对，他不应脱离二分厂的状况另搞一套人才引进政策。

C．公司总经理不对，他应制止在经理联席会议上出现这种争吵。

D．公司内部管理沟通系统存在问题，应尽快加以解决。

49．使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合

起来的是（A）

A．领导工