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环境扫描、组织学习与在位企业内部创业颠覆性创新实施过程
目录
一、内容概览................................................2
1.1背景介绍.............................................3
1.2研究意义.............................................4
1.3研究方法与数据来源...................................5
二、环境扫描................................................6
2.1外部环境扫描.........................................7
2.1.1宏观环境分析.....................................8
2.1.2行业环境分析....................................10
2.1.3竞争对手分析....................................11
2.2内部环境扫描........................................12
2.2.1组织结构分析....................................14
2.2.2企业文化分析....................................16
2.2.3资源能力分析....................................17
三、组织学习...............................................18
3.1组织学习的重要性....................................20
3.2组织学习的模式......................................21
3.2.1单环学习........................................22
3.2.2双环学习........................................23
3.2.3三环学习........................................23
3.3组织学习与创新的关系................................25
四、在位企业内部创业颠覆性创新实施过程.....................26
4.1初创阶段............................................27
4.1.1创新愿景与目标的设定............................28
4.1.2创新项目的选择与启动............................29
4.1.3创新团队的组建与激励............................30
4.2成长阶段............................................32
4.2.1创新项目的推进与优化............................33
4.2.2创新文化的培育与传承............................34
4.2.3创新绩效的评估与反馈............................35
4.3成熟阶段............................................37
4.3.1创新成果的转化与应用............................38
4.3.2创新模式的复制与推广............................39
4.3.3创新能力的持续提升..............................40
五、结论与展望.............................................41
5.1研究结论............................................42
5.2研究不足与局限......................................43
5.3未来研究方向..............
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