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企业队伍建设情况汇报

篇一：xxxxx公司年轻干部队伍建设情况报告

xxxx公司年轻干部队伍

建设情况的报告

xxxxx:

根据《关于调查xx系统年轻干部队伍建设情况的通知》要求，结合

我公司年轻干部队伍建设的现状，现就我公司年轻干部队伍建设情况

报告如下：

一、单位基本情况

xxxx公司是中核集团地矿事业部所属xx国有独资企业，总资产xx

亿元，注册资本xx万元，注册地为xx市，生产基地位于xx县和xx

县境内。公司主营业务为铀矿开采、冶炼、探矿，现有合同制在岗员

工xx人，其中管理人员x人，专业技术人员xx人,技能人员xx人；

本科以上学历xx人,大专学历xx人；高级专业技术职称x人，中级

专业技术职称xx人，初级专业技术职称xx人，技师x人;30周岁以

下xx人，31-40周岁以下xx人，41-44周岁xx人，45周岁以上xx

人。

二、年轻干部队伍状况

（一）年轻干部队伍的基本情况

1、基本构成情况

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近年来，我公司积极加强年轻干部队伍建设，为优秀年轻干部创造脱

颖而出的平台，着力打造一支业务能力强、综合素质过硬的年轻干部

队伍。目前，公司共有45周岁以下年轻干部xx人（含管理干部和技

术干部），占干部总数的66%。其中：本科以上学历xx人，大专学历

x人，；高级职称xx人，中级职称xx人，初级职称xx人；30周岁以

下xx人，30-40周岁xx人，40-44周岁xx人。

2、近年来人才引进和储备情况

自20XX年以来，公司通过校园招聘和社会招聘相结合的方式，采取

购房支助福利、薪酬倾斜政策、解决对象工作问题等措施，引进大学

生及专业技术人才共xx人，其中：采矿、地质、测量、安全、物探、

化工等主专业xx人，会计、工程管理及其他专业xx人。年轻干部占

公司干部总数的比重逐年上升，高学历和专业性干部人数不断增加，

干部的年轻化、知识化、专业化特点更加明显，越来越多的年轻干部

挑起了大梁，在公司的发展中发挥了重要的作用。但是由于公司地处

偏僻山区、生活环境单调、薪酬缺乏竞争力、两地分居等原因，已有

x人辞职（其中，采矿、地质、测量等助理级以上专业技术人员x人，

中层管理4人），大部分为考研、考公务员或流向薪酬福利水平较高

其他矿山企业（如煤矿、铜矿、黄金矿）。

3、薪酬待遇情况

（1）20XX年以来，按照上级文件精神，公司逐步深化薪酬制度改

革，建立了岗位绩效工资制、年薪制、谈判工资制等多种分配激励制

度，工资分配向重点、关键和优秀人才倾斜、适当拉开骨干人才与普

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通员工的收入差距，体现能者多得的激励机制，有效调动各类人才的

工作积极性。

（2）转变观念，以铀矿冶行业较高的薪酬待遇引进和留住人才。矿

山企业艰苦的工作、生活环境，增加了公司引进人才的难度。为广纳

人才，加大人才引进力度，公司从人才最关心的薪酬待遇问题上着手。

对见习期一年内的大学生毕业生按xxxxx万元兑现工资待遇,对工作

满一年的大学毕业生，公司按高于老员工年均收入的30%承诺兑现工

资待遇。对社会招聘的技术人才，公司根据其能力考核情况实行协议

谈判工资制，

不局限于其职称等级。

（3）将人才发展战略与薪酬战略和谐统一，在薪酬待遇方面保障各

类人才职业发展通道的畅通。如：在中层管理职位设置中，增设采矿

/地质主任工程师、工区/水冶厂技术主管职位，以打通技术型管理人

才的职业发展通道。在技术职位设置中，矿山主专业比辅助专业的岗

级高出一岗，体现了公司在主专业技术人才培养方面的薪酬战略措

施。

（二）教育培养选拔情况

1、加强年轻干部思想教育

目前，公司党委下设xx个党总支、xx个直属党支部，公司团委下设

7个团支部。在职党员总数xx名，xx周岁以下党员xx名，全部具有

大专以上学历。