企业月度之星评选方案范文（通用3篇）.pdfVIP

企业月度之星评选方案范文（通用3篇）

企业月度之星评选方案范文篇1

一、评选目的：

为进一步表彰先进，突出月度之星，在集团内部树立员工学习的.

楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，

挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次“华厦之星”的评选活动。

二、评选时间及地点：

1、时间：

2、地点：

三、评选对象：

已上报先进事迹的候选人：

四、参加人员：

集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。

五、评选条件：

1.在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。

2.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。

3.严格遵守公司，无违纪记录，不无故旷工，早退。

4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨；业务上刻苦钻研、精益求精。

5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。

六、评选方法：

1、成立“年评选委员会”，具体负责本次评选活动相关工作。评

委组人员构成：

第一组：

第二组：

2、评选流程：

（1）候选人。演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过现场

演讲，演示等方式展示自己。

（2）候选人所属部门或公司的其他人员（即“亲友团”）对该候

选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。

（3）评委组提问环节。评委组有针对性的提问，候选人作现场解

答。

（4）评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情

况现场打分。满分10分，候选人得分=第一组打分总和x50%+第二组

打分总和x50%。分数最高者，即被评选为x公司先进员工，并张榜公

布。

七、奖励方式：

评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖

者进行工作经验推广的演讲。

企业月度之星评选方案范文篇2

为全面完成公司战略目标，激发广大员工的积极性、主动性、创

造性，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工

作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“月度之星”评选活

动，具体方案如下。

一、评审小组

组长：总经理

组员：各部门部长

二、评选原则

1、坚持全员参与，层层推动的原则；

2、树立典范的榜样作用，激励优秀员工；

3、坚持公开、公平、公正的原则。

三、评选周期

每月组织一次评选。

四、评选范围

所有在职员工

五、名额分配

1、推荐名额

各部门每月推荐名额如下：包装部3人、酿造部2人、工程部2

人、生产部2人、品管部2人、综合部1人、人力资源部1人、财务

部1人。

2、月度之星名额

根据各部门推荐名单，评选小组进行打分，最终确定5名月度之

星。

六、评选标准

以工厂运行中涉及到的质量、成本、效率、消耗、安全、管理等

工作为评选内容，以下列五个维度为标准：

1、工作业绩突出：工作过程中严格履行工作职责，工作业绩突出，

圆满完成个人绩效目标。工作活动及其取得的成果对团队及公司的生

产运行和发展做出了较大的贡献。此项维度权重为40%，满分40分，

评审根据员工个人KPI完成情况进行打分。

2、工作态度端正：热爱本职工作，对企业文化有强烈的认同感，

任劳任怨、爱岗敬业，工作特别投入。对工作富有责任感，有持续改

进工作的意识,经常主动提出工作改进建议，积极主动地推动工作开展。

此项维度权重为15%，满分15分，其中工作态度占5分，执行力占

10分。

3、团队合作精神：有强烈的集体荣誉感，极富团队精神，具有高

度的团结、协作、互助精神，能主动为上下级和同事的工作提供强有

力的配合和支持。能够与团队成员、上级和部属进行有效沟通，工作

中从不推诿扯皮、推过揽功，服从团队工作安排，团队合作意识强。

此项维度权重为10%，满分10分。

4、工作技能突出：熟悉，岗位技能娴熟，专业知识丰富并能与实

践有效结合、灵活运用，严格按照公司各类要求进行操作，安全生产，

优质高效的履行岗位职责，能快速