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物业服务年度工作计划
【导语】本文是本店铺收集的物业服务年度工作计划，以供参考。
一、指导思想
以规范化服务为标准，以提升质量为核心，以安全生产为基础，以团队建设为保障。进一步在创新、特色和实效上下功夫，全方位提高浩然物业管理中心的服务水平。将精细化管理、贴心服务和高标准后勤服务真正落到实处。
二、工作目标
（一）继续执行既定的办公用房招商计划
1、收集客户需求信息，了解客户所属行业及租赁要求，并与客户建立良好的关系。
2、建立办公用房中介及联系人目录，并保持良好的定期联系。
3、熟悉房产市场的政策法规及周边办公楼的特点与租赁客户的机构信息，创建浩然大厦的潜在客
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